公司会议管理规定一、目的：保证公司级会议能充分准备、严守纪律并实现预期的会议目标
二、适用范围：本规定适用于公司级例会及专题会议
专题会议是指针对某一问题或事项临时召开的需公司领导参加的会议
三、会议的相关规定（一）会议的审批（例会除外）1、公司级会议由公司领导审批，跨部门会议先由组织召开会议部门的主管领导审批，然后根据需要报公司其他领导审批
2、会议必要性的审批
领导审批会议时要明确本会议是否有必要召开
3、参会人员的审批
对会议组织部门列举的参会人员，主管领导根据会议的性质进行审核确定，可增加或减少参会人员，尽量避开人员浪费
4、会议准备材料的审批
领导审批时，要明确会议组织部门的会议相关材料准备是否成熟，是否可以用于会议讨论等
（二）会议记录及会议纪要编写1、公司级例会由总经理办公室指定专人做会议记录，在会后一个工作日内将会议纪要提交会议主持人批阅签发
2、专题会议的记录和会议纪要的编写由会议组织部门指定专人负责，并在会后一个工作日内将会议纪要提交会议主持人批阅签发
3、会议纪要中公司领导的讲话部分，由会议记录人员负责整理并报领导确认后方可送会议主持人签发
4、凡公司领导签发的会议纪要统一由总经理办公室发布
（三）会议过程控制1、准点开会，按时结束
2、会议讨论要严格围绕主题进行，主持人要及时制止跑题和冗长的发言
（四）会议纪律要求1、所有入会人员需提前到会，不得迟到和早退
2、会议期间，不得出现移动电话铃声，不得在会场内接、打电话
3、尊重会议发言人，不得在会场内交头接耳，影响他人发言
4、会议记录人员要提前到达会场，并负责记录违反会议纪律的情况
5、会议中违纪人员将在会议纪要最后的纪律附注部分里提出通报批判
四、会务准备工作1、会议所需的空调、通风、灯光、音响、投影等要提前 10分钟准备就绪，会议组织部门要在《会议室使用审批单》中注明相关要求，并督促落实
