物业安全管理运作方式我公司根据以往的项目总结出的经验，提出以“严密快速为原则， 实现人防与技防相结合”的安全管理运作方式
「严密、•决速的 全管理原则滴)项目的安全秩序』十 ——人防、技防相结合菅理 H安全管理运作方式示意图1、严密快速的管理原则(1)严密为保障安全，首先从思想上、制度上、服务上把控
在思想上， 建设过硬安全维护队伍
建立严密的保安人员招聘、筛选体系，选拔 具有高尚的职业道德和个人素养的优秀的管理服务人员
在制度上，多方位考虑，认真研讨，以法律法规为依据，以业主 方的要求为目标，结合公司的党建文化及项目的具体情况、特点、要 求制定系统的秩序维护管理制度
处理时间七间七 爨i七 管理1T-在管理服务上，编制严密的保安服务管理运作程序，分岗位分专 业，做到服务流程精细化，如治安工作手册、消防工作手册、人流疏 散工作手册、应急处理预案等
（2）快速安全管理的前提是建立快速反应的机制
充分利用自身的优势， 在安全管理中，形成快速、便捷的服务风格，从事件的响应到事件的 处理，直至最后的反馈，做到及时、准确，不能因内部原因造成事态 扩大，有效地保障展馆的安全
2、人技相结合管理模式现代的安全管理不单是依靠人，还需要依靠现代的高科技手段; 现代化的高科技产品需要人来操作实现管理，对高科技产品管理的盲 点需要人去补充
因此，一个完善的安全管理模式，需要人技管理的 紧密结合加以实现，同时配合完善管理制度加以保证
3、预防为先的管理保障针对本项目管理面积大、人员多的状况，突发事件是不可避开的， 为了防范于未然是我们在管理中必须得到保障的一个重要原则
在各 类服务中都要充分考虑风险的存在并力求规避，针对服务内容，设计 各种防范处置的预案
进行预案的培训、演练，确保预案在实施过程中的及时性、准确 性、可控性，对各种难以预见的意外事件，通过积累的管理经验和现 场有效的指挥，使损失和影
