物业工程部物资管理作业指导书目的为了做好工程部物料消耗计划、审核、采购、使用、统计和核算工作，特对 公司《工程材料、物资管理制度》的部分条款内容进行修改，颁发实施本制度。适用范围适用于公司各项目工程部材料、设备、工具消耗管理工作。职责工程部负责人负责本部门物料的计划、审核、统计和监督管理工作。各专业负责人负责本专业物料的计划、验收、使用统计和保管检查工作。工程专业员工负责物料领用、登记工作。内容提出物料采购计划工程部负责人每年底编制下年的工程维修费用计划，报公司批准。月工程 费用计划除不得超过批准的年度预算外，也不能高于上月物业费收入的。％每月底前向项目管理处申请工程维修材料、工具、专业设备费用，分配给 各专业。工程各专业负责人应针对本专业的工作特点、工作计划、重大维修项目 以及常用零配件等情况，制定本专业下月的物品材料采购计划，报工程部。填报 2 工程部―月物料采购计划》。工程各专业负责人盘点每月工程物料消耗情况，填写《工程部 月物料使用消耗统计表》。工程部汇总本月《工程部—月物料使用消耗统计表》和下月 《工程部—月物料采购计划》，报项目管理处，经有关领导审核批准后， 由采购部统一购买。验收工程专业负责人，要熟悉本专业所使用的材料、设备及工具的性能，必要时 请专业人员一起验收来货，严格要求新采购的材料、设备及工具质量，凡目测及 其他方法能发现或检测出劣质问题的，一律不予接收使用，在使用过程中发现问题时，应及时报告工程部负责人。建立工具、材料、设备台账工程各专业领用维修材料、设备及工具，出库后应进行记录统计，除在库 房管理登记外，各专业要建立并填写《工具、材料、设备台帐》和《工具、材料、 设备卡片》，工具、材料、设备应分别建立台帐和卡片。工程专业主管负责将本专业公用工具、材料、设备进行统一保管，放置专 门场所（如工具、材料柜，或单独库房），不同性能的工具、材料、设备应分别 放置，现场工具、材料、设备应和《工具、材料、设备卡片》一一对应。工程各专业现场盘点工具、材料、设备后，记录《工具、材料、设备台帐》。物料领用工程各专业在领用维修材料时，要持有《维修单》或本专业主管或负责人 签字的《出库单》方可领用日常维修材料，《维修单》上应记录耗用维修材料用 量。工程专业员工领用工具、材料、设备出库同时，应在《工具、材料、设备 台帐》登记，备案。材料二级库管理工程部门应减少二级...
