物业接管验收作业指导书一、目的法律规范公司物业验收程序确保物业验收工作得到有效控制以便对物业进行全面接管保 证物业入住工作顺利进行。二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收与房地产开发商的交接。三、职责物业公司接到进展商竣工验收的通知报告后 总物业经理负责指定主管人员 各职能 部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运 行记录等技术检验资料的验收。验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备按规格型号、容量及设计要求进行 验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。验收小组对物业按运行系统验收主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工 程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。由总物业经理跟进展商办理接管手续。四、工作程序验收的准备验收小组根据进展商提供的竣工图纸按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。验收的实施验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。在预验收过程中检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返 回进展商，由进展商督促施工单位进行整改。对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、 验证，整改合格后进行正式验收。楼宇的实物验收应注意对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面 检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。设备的实物验收要做到符合以下几点：① 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。② 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。③设备与连接整个系统的技术性能 应与设计要求符合 检查结果对应不同类设备记录 在设施、设备接管验收清单中。对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单 相应的表格内。(7 )移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对比检查，并将检查结果 填写在楼宇资料交接清单中。
