涉密单位物业服务人员保密制度根据园区的特点，为保证物业服务人员在服务过程中做好保密工作，特制定保密 守则如下：一、组织机构设立物业保密领导小组
组长由总物业经理担任，组员由工程部、客房部、保安 部、餐饮部四个部门负责人担任
另工程部、客房部、保安部、餐饮部四个部门 分别从员工中选定一名保密员，负责本部门日常保密工作的宣传、检查、总结、 整改
二、保密教育计划（一）、保密教育措施、内容
1、措施：实施“三级”保密教育措施
第一级为员工级
日强调，周检查，月例会
“天天讲、周周查、月月训”，各部 门利用每日晨会，由晨会主持人领读保密格言：“四不”即：不该听的不听、不 该说的不说、不该看的不看、不该串的不串
让每个员工牢固树立保密意识
第二级：每周由各部门保密组成员对本部门保密工作进行一次系统检查，并将检 查结果通报本部门员工并做一次保密强化教育，同时书面汇报总物业经理
第三级：每月总物业经理对各部门保密工作进行一次大检查，并结合保密工作检 查对全体物业员工进行一次保密强化教育
（二）、保密教育目标管理1、将保密教育纳入目标管理，作为质检工作重要组成部分，并在月考核中例为 一项考核指标
2、实施保密工作奖惩，在目标管理项中将保密工作作为一项考核指标，达标给 予奖励，不达标的员工给与予处罚，连续 3 个月不达标给予辞退
（三）、签署保密协议每个员工要与物业公司签署保密协议，违反保密协议条款纪律的员工按情节严重 程序给予甲、乙、丙过失处理，直至辞退
（四）、保密教育总结汇报1、员工在每月工作小结中对保密工作进行专项小结，并上报部门负责人
2、各部门每月工作总结中对保密工作进行专题小结，并上报总物业经理
1、物业公司每季度与专项总结的形成书面汇报甲方，并接受甲方随时检查
（五）保密制度1、所有物业人员必须严格遵守各项保密制度2、对业主方办公室内各项文件资料不许翻动查看3、在公共区域严禁
