节能降耗管理方案作为物业服务企业,在成本管理上主要存在两个方面,即人力成本与能源成 本
在人力成本上,我公司将遵循“优质物业一优先配置一优势资源”的思路, 并结合项目的等级特点、功能定位,将项目的服务理念贯穿其中,配备一批高起 点、高素养、适应项目需求、符合项目服务理念的管理人员,也就是针对项目特 点制定相应的用人标准及岗位职责,同时又符合项目的预算定位
1节能降耗的管理原则作为通过 ISO141 环境管理体系认证的物业公司,科学的环境管理体系和 社会责任感,同时亦为了对业主负责,我们非常重视节能降耗工作,综合节能管 理在【****】项目管理内容中也是一个新的课题,通过节能管理,可以有效降低 运行成本
在广泛宣传节约意识和加强管理措施的基础上,我们更强调技术节能
对于个人或团体有效的技术改造和管理的节能方案,公司都会给予高度重视和奖 励
将能源管理纳入管理处的工作法律规范,节能降耗,以提高资源的利用率
通过 实际运行情况,对水泵、风机、锅炉等机电设备以及水系、室内外照明等设施进 行评估、技术论证、方案论证后,实行有效的技术改造,达到节能降耗的目的
2管理方式a
年初制定物业服务工作计划时,将能源的管理纳入到计划中
加强节能降耗宣传,向园区内所有人员发放节能降耗倡议书
与管理处签订节能降耗责任书
节能降耗技术、改造、措施
3节电措施1
1地下车库照明A
对于灯具排布密度大或灯具功率问题,在保证正常照明的情况下,应及 时调整灯具安装位置,降低灯具功率;B
尽量做到开关分区控制,对不常用部位由专门巡逻人员进行检查并作出 及时调整;对于人行通道可采纳更换成声光控或红外感应开关;对可开 可闭地区,在无人时可将灯闭合
在对灯具安装位置及功率调整时,基本不需要专门购买材料,亦不需要 增加材料费用;D
使用声光控或红外感应开关来控制灯具开关