物业管理前期介入岗位职责第 1 篇：物业管理前期介入物业管理前期介入总体来说，物业管理的前期介入工作分为以下几个时段和内容：● 施工期物业管理● 设施设备调试期物业管理● 竣工验收及物业接管验收期间物业管理● 前期物业管理人员安排与工作进度一、施工期物业管理工作1.熟悉施工现场和各类施工图纸。2.跟踪了解隐蔽工程施工及各类管道检修口预留位置情况并作详细记录。3.了解设计和施工状况，各公共部分水电开关、装饰装修材料的造型及位置，环境清洁用水预留接口等。4.对可能存在的施工质量隐患或影响使用和管理的问题同开发商协商，进行改进。5.对影响小区（大厦）功能、危及设备和业主人身安全、严重影响今后管理运行的问题及时同开发商洽谈解决，一时无法解决的，列出整改报告提交开发商备案处理。二、设施设备调试期物业管理1.工程部门对设备的选型、安装提出建议，对现场设施设备安装状况进行检查。2.工程部门参加机电设备的检测检查，建立调试档案3.从物业管理的角度对可能造成的隐患或阻碍今后日常维修维护的问题，及时通报开发商。4.参加设备调试，对小区（大厦）的供配电、电梯、空调（包括空调、通风及消防排烟等）、给排水（包括消防供水等）、弱电（包括消防自动报警、楼宇自动化、保安电视监控、综合布线等）等项目的调试，对设施设备的性能、结构、参数、工作环境和操作要领进行详细记录；编制设施设备操作维修规程和各项操作指导书。三、小区（大厦）竣工验收及接管验收期物业管理1.小区（大厦）竣工验收2.物业企业接管验收物业按业主进驻使用的要求进行全面检查，物业接管验收分现场验收、资料交接、其他交接与接管验收注意事项等四个方面3.现场验收（1）土建工程：■ 屋面排水坡度■ 伸缩缝、地面有无滲水■ 地下室墙面有无滲水■ 地面有无空鼓及滲水 ■ 进出口坡道防滑 ■ 消防门、通道、楼梯等（2）装饰工程■ 各地面、墙面、地脚线、护墙板、天花各种装饰■ 门和门框及附件 ■ 护栏及扶手 ■ 灯具及其他小电器设施■ 外墙面包括各涂料、装饰及玻璃幕墙■ 公共区域设施设备的外装饰 ■ 各种标识及区域图示■ 公共洗手间、会议室、垃圾转运站、各设备及管理用房、信报箱等（3）供配电系统 ■ 正常供电设备 ■ 应急供配电设备 ■ 油箱及油库 ■ 各配电房的防鼠 ■ 各强电检查井内管线及电箱■ 避雷装置 ■ 公共照明 ■ 用电器具等（4）给排水系统 ■各供水、消防水泵及电机等 ...
