一、序言为保障 小区之管理效果，提升物业品牌和开发商的信誉，结合项目的开发设想，特 提出如下物业管理预算方案，以便进行讨论、审定。二、管理档次拟提供高素养、高水准的物业管理服务，运用港式物业管理模式，以达到“国际水 准”、“星级服务”的要求。引进先进的物业管理概念如“人性化管理”、“环保概念”、 “网络信息化管理”、“品牌策略”、“精品战略”，开展创优工作，采纳现代企业管理制 度努力追求管理水平的提高，这均是物业管理公司的努力目标。三、管理标准物业管理处需做好公共设施的管理、服务工作，主要为安全保卫、清洁卫生、设备运行 管理、客户服务、管理费收取，绿化管理、停车场及楼宇监督和管理。除以上正常之物业管理工作外，小区物业管理处还需承担并开展一些其它 服务工作，使物业管理上档次。四、管理收入预算1、项目总建筑面积：96,478.77 平方米其中占地面积为：27,798.88 平方米绿化面积为：6,192 平方米2、小区面积分布：住宅部分（可收管理费面积）：89,819.66 平方米商业部分：7,119.76 平方米停车场停车位：420 个（地面）:270 个（地下）3、预算收入：（1）住宅：按每月 1.50 元/收取物业管理费，公共水电费另外分摊（根据国家物业管理条 例，空置物业的管理费需按全额标准收取）每月物管费收入：89,819.66 x 1.50 元/ = 元（2）商业：暂按每月 3.元/收取物业管理费，公共水电费另外分摊每月物管费收入：7,119.76 X 3.元/ = 元（3）停车场：停车位按 40 元/个•月收取车位服务费（车位管理费）（备注：停车场车位服务费每月以全额方式向产权人收取，不以车位租售状况而变 动。）每月物管收入为：690 X 40.0 元/个=元管理费收入合计： 元注：最终以可销售面积作预算收入之计算依据。五、管理支出预算物业日常管理费的项目包括:序号项目费用金额（人民币元/月）整个小区住宅商业停车场1管理服务人员工资福利95,05969,39311,40714,2592流动人调配费34225044483保安管理费643878844公共设施运行及保养费4,02,9205605205绿化费4,03,01,006清洁卫生消杀费30,72522,4293,9944,3017办公费10,3837,5801,4541,3508折旧费1,6671,2172332179保险费8,12,6258754,610其他4,6463,29658976111营业税金8,5966,0911,0981,40812管理人酬金000013 总支出--"附：可收物业管理费面积15 物业管理成本168,118119,23786,79379,61521,33327,5487,178690 个停车位1.502.9739.9216预算收入17管理...
