物业管理组织机构及人员岗位职责1 组织管理机构图为了更好的服务于客户，我们设置专门的会议服务组织管理机构， 包括管理人员和服务人员，分工明确，责任到人。具体的组织管理机 构图如下：2 主要人员岗位职责2.1 项目经理岗位职责1）领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。2）对项目的收支情况负责，业主满意率在 95%以上3）对项目部的整体服务质量安全生产负责。4）对项目的内部运作负责。5）负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。6）每季度走访业主不少于 2 次，制定各月工作计划和总结7）按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案8）对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。9）根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。10）根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作 制度，计划周密安排得体。11）每季度组织项目对业主进行书面回访满意度调查。12）督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。13）检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。14）组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。15）带动和组织全体员工落实终端服务。2.2 食堂主管岗位职责1）全面负责食堂管理工作，带领全体员工完成领导交办的各项 工作任务。模范遵守并坚决执行中心及公司制定的各项规章制度。2）努力提高管理水平，抓住关键、突出重点，合理安排人、财、 物的配置，使食堂工作运行正常。最大限度地完成上级下达的各项任 务。3）认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成 本、不断提高伙食质量。4）严格执行《食品安全法》和卫生“五•四制”，把好食品卫生 操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒事件的发生。5）做好食堂员工政治思想工作，加强职业道德和业务技术的学 习，努力提高食堂员工的综合素养。把“三服务”、“两育人”落实到 实处。6）抓好食堂伙食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并 常常听取就餐者的意见，尽力增加和变换食品的花色品种，满足师生 不同层次的消费需求。7）抓好考核考勤工作，严格执行考核考勤制度，做到考核考勤 公开公正，充分调动食堂员工的工作积极性。8）做好食堂员工的聘任工作，合理安排食堂的劳动力，做到有 劳有逸，建立食堂良好的工作秩序。9）加强食堂各种炊事机械的管理，严格执行炊事机械的操作规 程，严防机械安全事故发生。爱惜财产设备，努力降低食堂运行综合 成本。10）努力完成中心、临时下达的...
