物业维修养护管理服务方案-、技术力量配备我们将从总公司储备的各类专业技术人 4 中牡调多名土建、机电、给排水及空调等专业的工程师充实到长城盛世家园管理处，以满足物业日常管理及维修养护的需要
同时，力强维修技工的堵训工作
通过开展长期连续的专项培训，促使维修技工不断提高维修工作技能，熟练掌握央用部位、公篇设施设备维修养护的内容、周期及质量标准等
二、基金使用房屋本体维修基金的合理使用，将直接影响到物业维修养护的实施
我们将根据长城盛世家园的实际情况，做好房屋本体维修基金的计划管理，做到专觳专用，同时，力强使用房屋本体维修基金项目的可行性论证和施工监管，确保基金的科学使用
三、制度保证我们沼严格执行《深州经济特区住宅区物业管理条例》及《实施鲴贝」》、《深圳市城镇房屋修绻范圊和标准》i《房屋完损等级评定标准（试行）》、《房屋修绻工程质量检验评定标准》等相关法规，并结台 ISO91 : 20 质量管理体系的要求，根据现场实际情况编制《房屋本体、设施设备管理程序》、《业主房屋维修管理程序》等程序文件和《设施设备管理工作手榭》、《维修工作孚朋》、《设施设备维修养护工作流程》等工作手船及文件，作为物业维修养护的制度保证
四、建立和完善公用设施设备、共用部位的维修档案我们将对物业的公用设施设备、共用部位进行统一编号，建立相应的裆案卡片和台帐（包擂重记台帐、分户台帐、分类汇总台帐），并通过输入电胞，利用现代化的管理手殷进行登记、查询利控制，全面掌握公用设施设备、共用部位的运行（使用）状况，为物业的维修养护提供科学的参耄；五、引入日本“全员参加生产维修制（TPM）”以及英国“设备综合工程学”的先进理论示经验，实行“三
三维修养护制”
六、严格根据我们在实践中患结出来的九字决，鲫“苔、昕、闻、摸、查、测、试、比、记”进行操作，确保物业维修养护的实施效果
七、定期开展物业公用设施设备、来用部位完好
