物业顾问部重点工作内容

物业顾问部重点工作内容一、资料的收集二、入伙方案的确定，时间、场地、流程、入伙小组（有多少个组）三、同甲方讲：我们是协助工作的，这次人员配备都是经验丰富的人员，他们会拿出很好的方案来协助工作。展现亮点，攻克难点，预见困难，提出合理化建议（每个阶段）主客平衡四、培训、演练、日常工作管理（协助）五、顾问函、建议函、备忘录六、顾问费用（问一下每月 号前）七、走动式办公，了解各方面的情况。八、会议内容九、每周的汇报（周五在总公司星期四做。首席顾问要将每日的工作重点做详细记录。十、按合同履行工作内容十一、各专业要提出建议和整改意见，要在专业方面有预见性。十二、协助组织社区活动、消防演习十三、节日装饰十四、美学化管理十五、重点问一下合同制度管理手册的详细内容十六、月计划（每月 号前）十七、年底要有各专业年度计划