物料采购风险评估报告VIP专享

物料采购风险评估报告风险项目:物料采购风险评估编 号:起草人: 年 月 日审核人: 年 月 日批准人: 年 月 日目 录1. 概述2. 目得3. 相关法规指南与参考文献4. 质量风险管理小组人员及其职责分工5. 风险识别6. 风险分析及评价标准7. 风险评估结果及控制8. 风险管理评审结论9、风险评估报告审批1. 概述 物料通常就是指企业采购得生产所需得物料,中药制剂企业生产企业使用得原药材及饮片、辅料、半成品、包装材料与用于生产区域得消耗品。企业根据物料得性质、物料用量、物料来源等以及将物料对产品质量得影响程度综合考虑物料风险 ,对物料进行分类。2、目得为了确保公司产品质量稳定可靠,通过对公司目前所采购物料过程中得供应商评价、质量稳定、用量等进行综合分析评价。依据评价结果,实行针对性得风险控制措施,尽最大限度地消除、降低与规避公司质量得潜在风险,从而进行有效控制,确保产品产量得稳定,疗效得可靠。3、 相关法规指南与参考文献3、1 《药品生产质量管理法律规范》(2025 年修订)3、2 2025 版 GMP 实施指南3、3 《质量风险管理规程》(MS 09-033)4、质量风险管理小组人员及其职责分工职 务职 责签 名日 期组长物供部经理负责对参加风险管理人员得资格认可;对风险评估报告做出评审结论并报风险管理委员会主任批准。副组长总经理助理参加风险分析与评价;负责物料系统风险报告审核。组员质量受权人参加风险分析与评价;批准风险评估报告。质量部经理参加风险分析与评价;负责检验、质量管理风险报告审核。生产部经理参加风险分析与评价;负责涉及生产系统风险报告审核。QA 主管参加风险分析与评价;负责质量管理风险报告审核。质量工程师参加风险分析与评价;负责风险报告归档。5、风险识别物 料 采 购 风 险 分 析 图物料采购风险分析供应商得建立物料采购物料质量原料质量取样及检验误差供应商得再评价内包质量辅料质量供应商现场考察供应商得资质审核供应商质量评估物料运输运输过程中污染运输过程中防淋、防晒合格供应商处采购供应商得管理外包质量新增合格供应商处采购6、 风险分析及评价标准6、1 风险分析根据公司得《质量风险管理规程》(MS 09-033)要求与规定得方法,对风险等级进行分类。现有控制措施进行供应商审计,在审计合格得供应商处采购物料,每批取样检验,建立质量标准及操作规程 SOP。6、1、1 按严重程度分类,测定风险得潜在后果,主要针对可能危害产品质量、患者健康及数据完整性得...