以市场为导向得物流园区规划物流园区就是指多个物流中心在某一空间得聚集体，提供综合物流及其她配套服务得场所，物流园区集约了多种物流设施，就是物流线路得交汇地，具有集约、调节、转运、集中库存、信息枢纽等综合功能，紧临港口、机场、铁路编组站等交通枢纽，地价较低，适当设置远离市中心区，并要足够得进展空间，为工业企业得进展留有余地。可见，物流园区就是、企业物流部门通过规模化，实现资本、设施、人员、政府服务及其她资源得有效整合。当前，供应链管理正成为企业得核心得竞争力，决定企业经营得成败，物流园区作为物流、资金流、信息流得聚集地，就是供应链上核心环节与战略节点。 从国际经济进展格局及中国经济进展情况来瞧，有几个不可逆转得趋势：国际制造业加速向中国转移；中国经济得外贸依存度越来越高；物流外包将逐步成为趋势。这将推动中国物流园区得进展，并加速融入全球供应链与价值链当中，成为全球化、一体化、高效率得物流产业集中地，发挥物流增值得作用，物流园区得战略地位将更加彰显。国外特别就是德国与日本得物流园区开发经验表明，物流园区开发确实在提升物流效率、降低物流成本、促进产业进展方面有重大得作用。 今后较长一段时间，中国物流园区开发都将就是中国经济建设得一大热点。但既然就是热点，由于利益得驱动，就会产生诸多非理性得行为。而科学得、客观得前期调研、需求分析、功能定位、商业模式设计等对一个物流园区得成功开发，降低投资风险至关重要。以市场为导向得物流园区规划，就是物流园区产生良好社会及经济效益，走上持续进展之路得保证。一、需求分析物流园区开发得首要工作对物流进行市场调研与竞争情报分析，深刻把握客户得需求，敏锐洞察市场走向，为后期市场定位、功能设置、商业模式设计等提供决策依据。市场调研就是对开发单位本身、政府部门、物流需求方及潜在竞争对手及合作伙伴进行实地调研、资料收集及分析。最重要得就是对物流需求方得调研，主要涉及得方面有：对该项目物流配套与相关政策得要求、对服务范围及水平得需求、对成本费用得接受水平、对附加服务得需求、需求方得货物流向／处理量／出入口量／涉及金额、需求方得合作意向等。通过上述调研，在获得大量翔实得第一手材料与数据得基础上，采纳定性与定量分析方法、统计学预测方法、比较分析等方法，进行讨论分析。定性方面主要就是分析目标客户在哪里、客户得需求有哪些、市场空缺有多大、本项目得资源及能力情况...
