物流部-OTB考核管理规定

文 件 类 别体系文件企管文件修改内容：追溯至 27 年 01 月 01 日生效。修改原因:编制人：刘新艳部门：企管部日期：27-03-03文件控制中心批准文件控制印章职位姓名签名日期总裁陈成稳集团 财务总监俞新生集团 总管理处总监邹明厂长何毅松物流部经理周志明生效日期：27-01-01财务文件文件修改记录版次修改内容编制人签发日期新发行。刘新艳1.0OTB 核心思想利益共享，风险共担，水涨船高。2.0 范围适用于绍兴虎彩激光材料科技有限公司物流部有年终奖金人员 27 年 度考核。3.0 职责3.1物流部负责执行文件。3.2财务部负责各项财务目标达成情况的统计与报告。3.3企管部负责各项企管目标达成情况的统计与报告。4.0 内容4.1 物流部之年终奖金先与绍兴虎彩工厂整体目标进行第一次挂钩，再与部门目标进行第二次挂钩。奖金计算公式及说明如下： 个人应得奖金=目标奖金-其它个人扣罚 其中：目标奖金=全年奖金标准/12 x 参评月份乂工厂目标完成系数 x£部 门目标完成系数 x 部门目标挂钩比例）其它个人扣罚指在 NC 方面，以及在行为、考勤方面的扣罚。全年奖金标准依据《薪金管理规定》相应职级确定。工厂目标完成系数参见《绍兴虎彩工厂 27 年 OTB 考核管理规定》。部门目标完成系数=［实际达成值-零奖目标值］/［全奖目标值-零奖目标值］如：部门目标完成系数 1,按 1 计；部门目标完成系数 0,按 0 计。部门目标挂钩比例见本规定第 4.4 条。4.2考核指标及目标值序号部门目标单位全奖目标值零奖目标值指标性质1来料合格率%9383非财务2来料及时率%9686非财务3供应商索赔达成率%9070财务4材料价格降低率%2.81.5财务5材料周转天数天2540财务6存货损失金额万元13财务7材料不良率%1015财务8账实相符率%195财务4.34.3.考核细则1 来料合格率一、1指标名称来料合格率1~、 指标性质二级指标-—*-—、计算公式 来料合格率=来料合格批次：总的采购批次 X1%i!1、考核范围：i!!所有纸、膜、胶水、溶剂、树脂、铝丝、镍珠、色料、背涂液等直接应用于产品！::的材料，包含在制程中发现的原材料不合格。：：四、规则说明：2、考核规则：：II① 在制程中发现的不合格，录为当月数据；I!!② 免检物料不作为合格原材料录为当月数据；！!!③ 免检物料若不合格则分子分母各计一次；！Ii④ 合格与否根据公司材料检验指引进行判定。i|五、数据统计|品管部|六、数据来源|品管部i 七、审批流程 i 品管部经理一一物流部经理一一厂长i...