电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

物流项目管理-试卷B

物流项目管理-试卷B_第1页
1/5
物流项目管理-试卷B_第2页
2/5
物流项目管理-试卷B_第3页
3/5
《物流项目管理》试卷(B 卷)题号一二三四五六总分得分得分|评阅人 一大题:名词解释。(共 2 小题,每小题 4 分,共 8分)1. 项目范围2. 项目成本预算得分|评阅人 二大题:单项选择,请将正确答案填入相应的表格。(共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)题号12345678910答案1. 对项目干系人管理的主要目的是()A. 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B. 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C. 在进度和成本超支时建立商业信誉D. 通过项目干系人的分析关注其对项目的批判2. 项目经理在()组织中权力最大。A-项目型 B.职能型 C.矩阵型 D.混合型3.某项目初始投资为 120 万元,第一年的净现金流量为 70 万元,第二年的净 现金流量为 1 万元,第三年的净现金流量为 120 万元,假设该项目的投资 收益率为 10%,则该项目的净现值为:()万元。A. 170 B. 236.44 C. 116.44 D. 28.94. 有关项目需求建议书的正确表述是()。▲.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求8.项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求。.项目需求建议书必须是正式的D.以上内容均正确5. 编制项目计划时,首先必须要做的工作是()A.编制责任分配矩阵 B.编制行动计划表 C.编制甘特图 D.编制 WBS 图6. 假如你的项目进度的 BCWS 为 110, BCWP 为 1,这表明你目前状态为()A.落后于进度计划 B.超前于进度计划 C.超出预算 D.在预算之内7. 下列选项()表明你的项目超过预算 20%。A.BCWS=1, BCWP=120B. ACWP=120, BCWP=1C. BCWS=1, ACWP=120D. ACWP=1, BCWP=1208. 某项任务工期的最乐观时间为 4 天,正常时间为 6 天,最悲观时间为 8 天,此任务的预期工期为()。A. 3 天 B. 9 天 C. 6 天 D.8.5 天9. 改造仓库分拣系统,为此要购买分拣设备。请问,购买分拣设备与安装分拣设备的关系是()A.开始-结束 B.开始-开始 C.结束-结束 D.结束-开始10. 某活动 T 的工期为 5 天,其后置活动有 A,B,C 三个活动。假如活动 A, B,C的最迟开始时间分别为第 14, 8, 12 天,则下面正确的描述是:()A. 活动 T 的最早完成时间是第 11 天B. 活动 T 的最迟开始时间是第 7 天C. 活动 T 的最迟开始时间是第 3 天D. 活动 T 的最迟开始时间是第 9 天得分评阅人三大题:多选题,请将正确答案填入下表,少选、多选均不得分(共 5 小题,每...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

物流项目管理-试卷B

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部