1、2、3、4、5、6、7、8、物资公司组织架构机加工车间计煤炭采购员:油品类采购员（柴油、机油、黄甘油、液压油等）:五金及工具采购员:机加工、辅料、劳保及日杂采购员:电料及线缆、仪器仪表采购员:矿山机械、车辆配件及建材采购员:会计兼统计员:库房保管员:公司主体工作内容1、根据客户需求组织开展采购任务；2、组织建立公司采购管理体系，包含采购制度和相关采购流程等;2、制定原材料采购计划并实施执行；3、负责材料订购合同的编制、传发、执行；4、负责材料质量问题的处理及退货管理；5、采购成本的预算与控制，对采购价格实施管控；6、采购周期的分析与预测；7、负责收集材料信息为重大供应决策提供建议和信息支持；8、收集供应商信息，开发、建立和管理供应商；9、每月采购相关数据的统计分析与整理；年度目标序号考核指标考核计算方式目标标准考核权重资料来源备注1交期达成率及时采购批次：当期总采购批次98%25%物料入库追踪记录表特别性订单如超计划或临时订单除外2批次合格率当期合格批次：当期总采购批次95%20%进料检验记录3采购准确度无超额、无少量采购及漏采1%20%收货记录/物料请购单因起订量及运输问题等需多采购经总经理批准除外4降价率（当期采购均价一前期采购均价）/前期采购均价-5%20%原材料价格月更新表已经采购过的以去年的均价对比5交货准确率准确数量批次：当期总采购批次98%5%收货记录以实收数量同送货数量做比对6付款周期延长同前年度相对比1 周以上5%付款记录至少 30%以上的供应商需达到7采购周期评估准确度准确评审次数：总评审次数98%5%合同评审单/物料回厂追踪记录表周期评估时间同实际回厂周期相对比公司经理岗位职责说明书岗位名称公司经理制作日期2025-05-20直接下级副经理、主管、文员间接下级采购员、保管员工作职责及内容1. 建立和维护采购管理体系，负责组织制定和完善采购管理制度及流程2.负责组织拟订材料采购计划并执行，确保各项采购任务完成3. 随时掌握生产过程中各类物料的到位状况，积极与公司各职能部门沟通和协调，及时解决生产中出现的物料问题4.负责组织对材料不良的及时处理5.负责组织对市场行情信息的收集、分析与预测6.负责组织与供应商进行比价、议价谈判工作,对采购价格进行监督7.负责组织编制材料付款计划8.负责组织对供应商的信息收集、开发、建立及管理9.负责检查考核本部门各项工作10. 负责组织并参加职工培训工作11. 完成对外协调及其他工作工作权限1. 公司年度采购计划的建议权...
