特别工程造价管理工作体会特别工程的造价管理工作体会停建、缓建工程由于建筑安装产品没有根据施工图全 部完成，因而它在工程结算的审核，工程变更的计价，材料 账款的管理等方面，与一般正常建设的工程相比，有较大的 差别。因而做好停建。缓建工程的造价管理，具有特别的意 义。笔者想从以下几个方面谈谈在实际工作中的体会。一、首先做好工程停建。缓建后现场工程量的清理工程停建、缓建后已经完成的现场工程量是一项重要 的基础数据，因为工程没有根据施工图全部完成，仅靠图纸 难以计算已经完成的工程量，所以做好现场工程量的清理是 做好工程造价管理的重要、必须的前提。现场工程量的清理 包括现场已完实体工程量及预制半成品工程量两个方面。为 全球现场清理和统计，应根据设备、工艺、土建等不同的专 业特点，设计不同的统计，实现数据化。对于复杂的、大型 的装置，对现场工程量进行纯粹的文字描述是无法满足工程 造价管理需要的。现场工程量清单必须根据工程量计算规则 进行测量、统计，而不仅仅是一般实物量的简单测量。二、及时进行工程变更的统计、认可工程变更包括设计修改和现场身份证，停建、缓建工 程由于工程中途停止，一些工程变更尚未来得及实施，特别 是设计修改，这样就需要对工程变更进行专项统计、认可。首先，现场管理人员应将所有的工程变更进行统计， 对其中已实施或部分实施的，及时进行认可，对未实施的加 以剔除。对已经实施的工程变更，还应说明是先变更后施工， 还是先施工后变更，因为这两种情况下的费用计算方法是不 一样的。先施工后变更，要读取已经施工部分的费用，再读 取已施工部分的拆除费，还要加上变更部分的费用。而先变 更，要读取已经施工部分的费，还要加上变更部分的费用。 而先变更后施工，仅只读取变更部分的费用即可。根据我们 对多个工程的统计，工程变更费用平均占工程造价的 8%左右， 这样一来一去，费用相关较大。其次，对于减少工程量、以小代大等费用减少的工程 变更，现场管理人员应单独统计，不要遗漏。因为施工企业 为了自己的利益，对这些工程费用减少的变更，一般在结算 时是不会主动拿出来的。三、认真完成结算审核与正常建设的工程相比，停建、缓建工程的结算审核 要特别注意以下几个方面。1、认真计算工程量正常建设的工程，其工程量计算一般依据施工图即可。 而停建、缓建工程的工程量计算，应支持“施工图、工程量 清理统计表、现场实物”三对...
