独家原创:公司应对危机会议发言稿 尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通 VIP会 员 无 权 查 看 ， 服 务 咨 询 电 话 ： 0825-6698000。 各位代表、同志们：今日，我们在这里隆重召开 20**年工作汇报暨 20XX 年工作会议。主题是：坚定沉着，应对危机，严管紧控，节支提效。为实现 20XX 年****各项任务目标而努力奋斗！ 现在，我代表***公司向会议作工作报告，请予以审议。 第一部分 20**年工作简要回顾 20**年，是我国进展进程中极不平凡的一年。我们战胜了罕见的低温雨雪冰冻灾害和汶川特大地震灾害，谱写了感天动地的英雄凯歌。我们成功举办了北京第 29届奥运会和北京 20**年残奥会，实现了中华民族的百年梦想。我们圆满完成了神舟七号载人航天飞行，实现了空间技术进展具有里程碑意义的重大跨越。我们克服国际经济环境重大变化的不利影响，加强和改善宏观调控，保持了经济社会进展的良好势头。20**年，更是修配厂及服务站、汽车销售公司、交通公路货运公司不平凡的一年，公司处于重要的战略转型期，历史罕见金融危机和经济危机和国家宏观调控政策发生了重大改变，整体经济环境给国内轿车市场的日益激烈的价格战，给 xx公司的日常经营和进展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，根据公司的总体要求，团结一致，奋力进取，xx 公司各项工作取得了显著成绩。经济指标：****。其它经济指标均创公司历史上的最好纪录。 具体体现在以下方面： 一是汽车销售公司销售指标再创新高指标****。 二是汽车修配厂及服务站业绩再创新局面。指标****。 三中交通公路货运公司经济指标再创新佳绩。指标****。 四是企业管理进一步加强。20**年，我们以法律规范化管理为基础，全面加强企业管理。财务方面，以完善内控制度建设为突破口，以创新财务管管为手段，全面推动以资金管理为核心的预算管理，强化资金动作，狠抓成本目标的落实，财务管理整体水平明显提升。物资采购方面，仔细实施供应商群体战略，优化供应商结构。严格落实招投标工作制度，通过比价竞价、直接与厂家联系等措施，节约资金****元；加大清仓利库工作，组织废旧物资公开拍卖，使废旧物资增加效益资金***元。 五是人才队伍日益壮大。我们树立“人才是第一资源”、“人才强企”的思想，继续抓好各类专业人才招聘，共组织了***次招聘，吸收大专毕业生**名。同时，加强了内部人才的培育，选送**位人员进修学习，人才队伍迅速扩...
