现代管理会计内容包括什么呢现代管理会计可进一步划分为"决策与计划会计'、"执行会计'两大领域
(1)决策与计划会计
以"决策会计'为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深化的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握状况，据以作正确的推断和选择，以促进企业决策最优化
这是全面提升企业经济效益的关键所在
计划(预算)是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个互相协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳
(2)执行会计
以"决策与计划会计'为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制
它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系(如根据成本形成和积存的特点，建立标准成本系统;根据存货形成和使用的特点，建立存货控制系统);另一方面，根据企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个"责任中心'的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系
2 管理会计中定量分析法特点 定量分析是投资分析师使用数学模块对公司可量化数据进行的分析，通过分析对公司经营给予评价并做出投资推断
定量分析的对象主要为财务报表，如资金平衡表、损益表、留存收益表等
其功能在于显示和描述社会现象的互相作用和进展趋势
管理会计中定量分析法特点如下： 1
定量分析法为企业管理层正确进行最优管理决策和有效经营提供有用的资料 依托现代数学技术进展起来的区别于传统财务会计方法的定量分析工具，它的主要职能作用是筹划将来，充分利用其所掌握的资料，定量分析法偏重于数量方面的分析，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握状况，正确进行最优管理决
