现场成品保护管理措施

现场成品保护管理措施1. 成品保护组织措施成品保护管理制度，应在整个施工过程中执行，此项工作应由项目部建立“成品保护管理小组”。抽调责任感强、善于管理的人员组成。实行分段管理，每段管理员对所负责段的每道工序完成的产品进行检查，做好记录，对产品做好“谁施工谁负责”。假如该产品遭到破坏，管理员应对行为人作记录备案，对造成损失者应承担赔偿责任和受到经济处罚。假如管理员未发现破坏者或未记录在案的，造成损失应由管理员承担。做好施工人员的思想教育工作，增强所有施工人员的成品保护意识，提高施工队伍的整体素养。施工中应加强重点部位，重要设备和管件部分的保护工作，专业工长必续做出技术交底，提出成品保护措施，交由成品保护管理员看管，预防损坏，确保质量。2. 成品保护技术措施水泥保护1 水泥进场后必须及时入库，避开雨淋和污染。2 挂牌堆码3 在施工过程中应严禁踩踏，并派专业看护，严禁其他工程施工人员损坏。