继住房、汽车之后，珠宝首饰的消费正成为中国老百姓的第三大消费热点,并且每年以高于 15％的速度增长，2025 年国内珠宝首饰年营业额为 1400 亿元，2025 年国内的珠宝首饰年销售额将达到 2000 亿元
巨大的市场使得各珠宝首饰企业加快终端连锁的建设,无论是国际珠宝巨头,还是国内的珠宝品牌都希望借此在中国的珠宝市场占有一席之地
在“决胜终端”的大旗下，“连锁加盟”以其独特的经营理念、成功的模式推动了整个连锁事业的进展，它也在珠宝首饰业得到了广泛的应用
经过几年的实践后，国内多数珠宝连锁商，如，通灵珠宝（TESIRO）、恒信集团（HIERSUN）、周大福等纷纷抑制甚至放弃特许加盟体系，转而投向稳健的进展模式——直营
为何特许加盟在餐饮、服装等行业做得如火如荼，而珠宝连锁加盟却显得有些无赖，让人爱在心头难开口呢
珠宝连锁加盟的现状１、品牌加盟连锁时间较短 国内真正意义上的珠宝连锁开始于 1995 年，至今只有 10年左右的历史
国内有着强烈加盟意愿的珠宝公司大多是一些生产型企业，普遍基于品牌打造的考虑，所推行的加盟模式从严格意义上讲只是简单供货式加盟
2、品牌尚未建立，差异化缺失 提起国内珠宝连锁市场上的品牌，只有周大福、谢瑞麟、戴梦得、卡地亚等香港和国外的这些耳熟能详的品牌
而北京菜百、老凤祥、七彩云南、城隍珠宝等国内珠宝零售企业只是近年来才在连锁领域初露头角
然而绝大多数珠宝连锁企业的品牌内涵难以充分体现，各企业从门面选取到店堂陈列、从人员促销到售后服务，运作模式趋同
在消费者眼里，各连锁企业之间唯一不同的仅仅是价格的高低
差异化缺失使珠宝连锁一直处于价格竞争的低层次运作上
面对消费者越来越理性化、消费品牌化的趋势以及外资品牌大军的压境，品牌化、差异化成为国内珠宝企业亟待解决的问题
3、诚信危机 市场上打着“意大利珠宝、南非钻石、法兰西手镯、比利时项链”等洋品牌
