班主任津贴考核方案范文 为了进一步加强班主任队伍建设，充分激发班主任工作的
积极性和制造性，努力提高班级常规管理和教育水平，特制订本考核办法
一、考核内容 1、五项评比：（卫生、早操、午间操、午休、晚寝）5 分 2、读报（准时下班落实每天工作，维持纪律等）0 分 3、按时记录上交班主任工作台帐（家访、谈话团队班活动记录等）0 分 4、上足上好班会课（有目的、有要求、有内容）0 分 5、黑板报和班级财产管理（每月底出刊，每月初检查班级财产管理情况）0 分 6、学校、各处室布置的工作任务落实完成（各种考试、教育、实践、活动、竞赛等）0 分 7、杜绝“三种现象”（上网、抽烟、打架）5 分 8、班主任会议（必须准时参加会议并作好记录）5 分 9、“长明灯”现象（晴好天气不开灯）0 分 10、逃课（平常上课、周六补课等）0 分 二、记分和考核方法 1、五项评比：5 分月总分在 98 分以上得 5 分，在 9
79 之间得 0 分，在 9
49 之间得 5 分，8
49 分以下得 0 分
2、读报：0 分月读报在 20 次以上得 0 分，在 09 次得 5 分，在 9 次以下不得分
3、按时记录和上交班主任工作台帐：5 分台帐记录全得 5 分，记录稍缺得 2 分，台帐不交（每月一次）扣 0 分
4、上足上好班会课：0 分上足（45 分）上好（有教案）得 0 分，未上足（30 分）得5 分，挪作他用扣 0 分
5、黑板报和班级财产管理：0 分按时刊出黑板报和无财产损坏得 0 分，严重损坏公物（质视损坏情况）最高扣 20 分
6、学校、各处室布置的工作任务落实完成：0 分按质按时完成得 0 分，不完成不得分
7、杜绝“三种现象”：5 分无三种现象发生得 5 分，其中发生一次得 5 分，有处分（抽烟、打架）扣 20 分
8、班主任会议：5 分准时参加并记录好会议内容得 5 分
