放城镇中心小学班主任量化绩效考核方案 为进一步加强学校班主任队伍建设，法律规范班主任队伍的管理，增强班主任的岗位意识，激发班主任的工作热情，全面提高班主任工作的责任心和使命感，搞好班级管理，提高教育教学质量，开创我校德育工作新局面
结合我校实际，特制订本考核方案
一、考核原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则
2、按月进行考核，学期末总评
3、考核等级根据月考核积分，考核结果分为：优秀、良好、合格、基本合格
二、考核办法 1、班主任考核以学校检查、记载为依据
2、班主任考核分为综合分制，由学校考核
3、班主任考核分采纳得分制和扣分制相结合的方法进行
三、考核内容：教导处部考核部分：校长室考核部分：(一) （50 分）、常规管理： 1、计划与总结：5 分 班主任工作计划制定及时、具体、重点突出，并具有针对性、科学性、可操作性和创新性，各阶段和学期工作总结能反映班级全貌和特点，迟交扣 2 分，不交扣 5 分
2、工作手册：5 分 班主任工作手册记载细致、齐全，班主任亲自执笔，手册每月检查一次，按时间推算，每次检查时各项都要达到相应的次数，各项少一次扣 1 分
3、各种记录：10 分“班队主题队会活动记录” “班级工作月小结”“家访记录表”“留守学生登记表”“学生优点及好人 、好事记载”“班干部会议记录” 要如实填写，少一次扣 2 分
4、班级文化：10 分 （1）、教室布置：教室内有国旗、图书角、卫生角、班级特色激励标语（标语无脱落）等，其中缺一项扣 2 分
室内环境情况：地面保持干净，墙上无蜘蛛网
（随机抽查） （2）、黑板报：按少先队和政教工作处规定仔细出好每期黑板报，假如在指定的时间内未完成的每次扣除 10 分
5、出勤：10 分 早晨中午学生打扫卫生时间，要到本班卫生区指导学生打扫卫生，如未到岗班级当天卫生区又扣了分，则在本项扣 5 分
集会、两操按时参加，维持
