班组如何开展事故预想如何搞好班组安全活动开展事故预想是班组安全管理的重要手段，是班组进行自我教育的有效形式，也是动员班组成员参加安全管理的重要途径 班组开展好事故预想活动，可以进一步提高班组成员在遇到事故时的应急处理能力，保护人身和设备的安全，减少人身和设备损害,降低事故产生的后果1 什么是事故预想所谓事故预想，就是指班组人员根据季节特点和现场设备的实际情况，预先设想在设备运行或检修过程中可能出现的各种异常问题，以及如何才能及时发现并分析原因和实行正确方法处理，尽快恢复设备正常运行或关停相应设备，以保护人身和设备的安全，将事故的危害降到最低2 开展事故预想的重要性首先，开展事故预想是把安全工作由事后处理变为事前防范，使安全管理在整个管理过程中始终处于主动地位其次，开展事故预想,在安全管理过程中充分体现”以人为本”的理念，可以发挥广阔员工抓安全的积极性，变”要我安全”为”我要安全”再次,开展事故预想，可使安全管理由盲目管理变为目标管理，使安全工作有明确的追求，安全管理更有针对性有利于提高安全工作效果第四,开展事故预想，可以真正把"安全第一，预防为主”的安全生产方针落到实处开展事故预想是防范事故的一项有力措施，是”居安思危”思想的一种体现，也是增强员工事故应变能力的一种有效培训手段全体班组成员都应充分认识其重要性各班组应根据设备的运行状态缺陷进展天气变化等条件做好各种情况下的事故预想,使全体班组成员能通过开展事故预想而统一认识互相协作这样，在事故真正发生时才能配合默契，处理起来才会得心应手3 班组开展事故预想现状分析现阶段，各班组开展事故预想的效果还不理想，主要存在以下几个问题(1)对事故预想的重要性认识不足 各班组成员普遍对事故预想的重要意义认识不足，甚至认为它是工作的一种累赘,多此一举因此，班组成员在开展事故预想时积极性不高,要么就不开展，要么开展时也大多走走形式做做记录，应付了事(2 事故预想的主题针对性不强这是影响活动效果的一个重要原因活动主题没有结合当前生产工作重点，没有触及班组成员存在的共同问题,没有根据设备缺陷或设备运行情况来选择，不能使全体成员都融入到活动中来，甚至使部分人员产生了事不关已的心态(3 事故预想活动前的准备不充分这是开展事故预想活动效果不明显的另一个原因班组管理人员没有针对性地对事故预想活动进行准备,临时抓到什么就进行什么，或者根本就不知应如何进行准备应准...
