班组安全生产目标班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，要抓好安全管理工作，必须从班组长入手、从班组入手。 班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安全目标管理。班组安全生产目标主要有： （1）不发生人身未遂或轻伤及以上事故； （2）不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。安全目标的实现要求班组不断加强自身建设，做到一下几点：1、建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，开展常常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使员工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力；2、班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生差错，努力做到“四不损害”（不损害自已，不损害他人,不被他人损害,保护他人不被损害)，且要求充分发挥班组长和安全员在班组安全工作中的作用。班组安全工作内容 班组安全管理应实行“三全”（全员、全方位、全过程）管理，班组安全工作主要内容有： （1）贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和健全安全生产责任制，执行安全工作规程和三制（交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验和轮换制度），执行上级有关安全生产的文件、要求和规章制度，做到安全文明生产。 （2）坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章情况的发生。 （3）贯彻执行“二措”（安全技术措施和反事故措施）计划。 （4）做好安全教育和安全技术培训工作。 （5）做好安全例行工作。 （6）做好劳动防护和安全工具、仪器的管理。 （7）根据“四不放过”（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则，分析查处不安全情况。 （8）实行安全奖惩制度。（9）建立健全安全管理基础台帐和记录。班组主要成员安全职责 （一）班组长 班组长是班组安全的第一责任者，对本班组的安全工作负有全面管理的责任，其主要职责是： （1）负责组织实施班组安全生产的目标管理； （2）组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施； （3）带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为； （4）组织每周一次的安全日活动，主持每天的班前会和班后会，及时总结和布置班组安全工作，并做好安全活动记录； （5）常常检查（每天不少于一次）生产场所的安全情况，确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具； （6）负责组织新入厂人员的第...
