生产调度会工作的汇报 一、贯彻落实会议布置工作 1、384 标准贯彻落实工作。组织公司各级安全员进一步学习 384 标准，将标准印刷成册，分发至部门负责人、专兼职安全人员和班组长案头，供日常安全管理工作对比使用。由安保处牵头组织对标准各模块、条款、要素和关键否决项进行梳理，按部门职能分解到相关部门，按模块逐步推动对标专项筛查，持续形成对标全覆盖。组织对比省公司年底安全标准化自评反馈问题进行强弱项、补短板，多措并举持续推动 384标准的落地。 2、做好车辆交通安全工作。邀请市交巡警六大大队交警对公司专职驾驶员和私家车驾驶员开展专题培训，开展了交通事故视频警示教育，以及针对冬季雨雪、冰冻、大雾等恶劣天气的安全驾驶注意事项和应急处置技巧。根据省公司《机动车辆道路交通安全专项整治方案》制定公司实施方案，对公务用用车实施专项检查，并组织辨识交通安全危险源，落实相关专项管控措施。 二、其它安全管理工作 1、开展冬季施工专项检查。组织综合库项目总包单位安全员、各班组长召开了冬季安全施工专题会议，对冬季安全施工及防控措施进行部署。联合监理单位对施工脚手架、现场作业、冬季防火、施工人员宿舍等进行了联合大检查，明确整改要求。 2、开展冬季施工专项培训。针对冬季施工特点，结合建设项目施工进度，对施工单位作业人员进行冬季施工安全培训。传达了江苏省 XX 事故通报、11.28 张家口事故通报等文件内容，列举了近期施工现场发现的典型违规案例，同时针对冬季施工对登高 、吊装等危险作业的特别要求进行培训，及时纠正可能造成违章作业的意识，保证施工安全。 3、做好消防设施年度检测工作。根据公司消防设施运行情况，全面覆盖，把控重点编制年度消防设施检测计划。突出对各系统联动效果、消防水系统运行情况、气体灭火系统模拟喷气及钢结构防火涂层厚度等日常不便检测的点重点检测，消除深层次问题。检测显示公司消防系统状态良好，相关问题点已组织整改。
