生产部安全奖惩制度一、目的为完善公司考核奖惩规定,细化员工的绩效管理,体现“公平、公正、公开”的管理原则,特制定此管理制度
1 考核范围:适用于公司各车间、部门
2 综合办公室负责安全奖惩制度的制定,并监督实施
负责奖惩档案的建立
2 综合办公室依据奖惩考核意见,负责各部门及人员的奖惩
三、考核与奖惩3
1 安全生产责任制考核安全生产责任制考核内容见“安全生产责任制考核制度”
2 双控机制运行管理考核双控机制运行管理考核内容见“风险分级管控和隐患排查治理体系运行管理考核奖惩制度”
3 安全管理考核3
1 安全基础管理1)各级组织和人员职责明确,各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
2)台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
2 安全培训教育管理1)按要求进行新入职员工三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工等安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新技术、新工艺、新材料、新设备投产前安全培训,不符合要求的扣部门或相关人员 20 元
2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,不符合扣部门或相关人员 50 元
3 安全检查和隐患治理1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
3)对临时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员 1 元
4 现场(作业)安全管理1)严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元