电力工程质量管理措施第一节质量目标•工程建设质量分部分项工程合格率 1%•基础分部分项工程优良率不低于 80%•安装分部分项工程优良率不低于 95%•综合优良率不低于 90%•杜绝重大质量事故发生
•工程无永久性缺陷第二节质量管理组织机构及主要职责2
1 质量管理组织机构见附图-1 现场质量管理组织机构图2
2 各级部门的人员的主要职责2
1 项目经理a）制订本工程的质量目标和质量方针，对贯彻质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责b）确保项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用
质量检查员任
c）负责本工程质量管理体系的建立健全，确保质量体系的正常运转
d）合理配备人、财、物等资源，批准本工程各种质量文件
保证项目法人、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行
a）负责工程质量保证体系正常运转，进行日常质量管理和检查监督工作
b）制定本工程质量管理办法、措施和工程质量奖惩条例等
c）做好对用户和监理部门的服务工作，支持监理部门工作，负责项目法人和监理工程师的有关工程质量指令的贯彻落实
d）组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作，对检查验收发现问题及时实行措施予以纠正，组织中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作
e）参加原材料质量检查验收，参加技术交底
项目总工a）进行日常技术管理工作，在技术领域内贯彻质量方针
b）负责编写和审核各种施工方案和施工技术措施、技术文件
c）检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施
d）负责国家标准和技术法律规范的管理，负责图纸审核和技术交底工作
e）掌握技术信息和动态，推动技术改进工作
f）支持监理工程师工作
第三节 质量保证技术措施a）设备材料要使用正规厂家并经试验合格的产品
各种材料进场前要经有关部门严格检验，检验合格后才可使用
b）实行人员培训上岗制，经培训考试合格后，方
