电力工程质量管理措施第一节质量目标•工程建设质量分部分项工程合格率 1%•基础分部分项工程优良率不低于 80%•安装分部分项工程优良率不低于 95%•综合优良率不低于 90%•杜绝重大质量事故发生。•工程无永久性缺陷第二节质量管理组织机构及主要职责2.1 质量管理组织机构见附图-1 现场质量管理组织机构图2.2 各级部门的人员的主要职责2.2. 1 项目经理a）制订本工程的质量目标和质量方针，对贯彻质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责b）确保项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用。质量检查员任。c）负责本工程质量管理体系的建立健全，确保质量体系的正常运转。d）合理配备人、财、物等资源，批准本工程各种质量文件。保证项目法人、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行。a）负责工程质量保证体系正常运转，进行日常质量管理和检查监督工作。b）制定本工程质量管理办法、措施和工程质量奖惩条例等。c）做好对用户和监理部门的服务工作，支持监理部门工作，负责项目法人和监理工程师的有关工程质量指令的贯彻落实。d）组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作，对检查验收发现问题及时实行措施予以纠正，组织中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。e）参加原材料质量检查验收，参加技术交底。项目总工a）进行日常技术管理工作，在技术领域内贯彻质量方针。b）负责编写和审核各种施工方案和施工技术措施、技术文件。c）检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施。d）负责国家标准和技术法律规范的管理，负责图纸审核和技术交底工作。e）掌握技术信息和动态，推动技术改进工作。f）支持监理工程师工作。第三节 质量保证技术措施a）设备材料要使用正规厂家并经试验合格的产品。各种材料进场前要经有关部门严格检验，检验合格后才可使用。b）实行人员培训上岗制，经培训考试合格后，方能上岗。c）加强对在场工人的知识培训，每周组织工人学习专门知识，通过学习提高工人们的技能水平，d）每道工序完工后，严格根据“三级验收”制度进行检验，由项目技术负责人牵头，监理、质检、施工人员参加对重要工序再进行一次复检，各项技术、质量指标达到要求后方可进入下道工序。e）由项目技术负责人负责技术质量交底的落实检查工作。f）土建综合楼建设严禁在暴雨、热带风暴等恶劣天气中施工。电气设备的交接试验应符合法律规范要求和国家标准，系统保护调试工作仔细...
