电车公司企业安全文化建设思路“新” 企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业生产经营活动所制造的安全观念、安全行为、安全制度的总和，大体可分为安全精神文化、安全制度行为文化、安全物质文化三个层次
先进的企业安全文化是企业安全生产、安全进展的动力与灵魂，是企业软实力和核心竞争力的重要体现
电车公司结合公交企业的实际，根据车长的心理需求和行为特征进行了积极的探究，形成体现公交自身特点、符合电车进展需要的有效建设路径和建设模式
其基本的思路包括以下几个方面： 一是确立正确、先进的安全理念
确立正确、先进的安全理念是企业安全文化建设的首要任务，是企业安全文化的核心，决定并影响着安全制度行为文化、安全物质文化
电车公司在全体职工中树立“安全第一、企业形象第一”的理念、“职工安全生产是企业的最大效益”的理念、“实现职工安全生产是企业维护职工的根本利益”的理念、“实现安全生产是给职工谋最大幸福”的理念以及“事故都是可以预防的”理念等；公司管理者人人树立“安全管理必须以人为本”的理念、“忽视安全生产是对企业和职工的最大犯罪”的理念等
安全思想观念的树立只是实现安全生产的第一道工序，最重要的工序是自觉落实安全思想观念的实际行动
因此，电车公司在先进的安全理念确立后坚持做好了宣传教育，使之真正成为广阔职工行动的指南
二是建立健全并仔细执行安全制度和安全法律规范
电车公司在有了健全、完善、合理的安全制度和安全法律规范后，职工生产行为就有了可靠依据，就有了安全的活动范围
公司结合公交运营生产的特点，以运营岗位为核心，制定出齐全、完善的安全制度和一系列安全生产等方面的制度和法律规范
同时，随着进展及时修改原有的安全规章制度，建立起新的安全制度和安全法律规范
对存在隐患、已经过时的经验和习惯及时摒弃，对过时的、不符合本质安全要求的管理制度及时修正
三是强化安全教育和培训
人的安全文化素养差
