监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责监理组织机构的建立是监理开展工作前提，建立良好的组织机构对于施工阶段的职业健康、安全、质量、投资、进度、环境控制及合同、信息管理以及组织协调都是必须的工作。建立高效的的组织机构，是我公司的一贯目标。第一节监理机构的建立公司高度重视本工程的建设，将本工程列为公司重点监控的重要工程，组建由公司领导及各职能部门人员参加的工作领导小组，直接对该工程项目监理部实施监督管理。实行公司法人代表授权的总监理工程师负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥我们的经济技术优势和精诚合作的诚意，确保预定目标的最终实现。一、任命总监理工程师委托监理合同签订后，公司将根据公司具体情况及对业主的承诺，组织项目监理机构。项目监理机构名称由所监理工程项目名称命名。项目监理机构人员由公司确定，总监理工程师可以提出意见供公司参考。人员确定后，公司工程监理部及时将项目监理机构的组织形式、人员构成、人员联系方式以书面形式送交业主。项目监理机构成员进出场均会如实填写项目监理部成员进出场登记表，反映监理人员流动情况。二、建立项目监理部项目监理部设有总监理工程师、专业监理工程师、监理员及内业资料员。他们都具有类似工程监理的经验，能够仔细履行工作职责，能够胜任业主的委托，全方位地做好工程的质量、进度、投资、安全及文明施工等方面的监督管理工作，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。三、设置监理办公室项目监理机构必须在工程施工现场设置监理办公室。现场监理办公室应安全、可靠，并能满足现场办公的需要，现场监理办公室应为监理人员独立用房，一般情况下不得与其它单位混用。现场监理办公室落实后，总监理工程师负责回公司领取委托监理合同、项目监理机构用章、办公用品、上墙图牌、监理工作用表等，并负责妥善保管和正确使用。项目监理机构常驻现场的监理人员回公司领取相适用的检测设备，在公司办公室做好交接登记，并负责妥善保管和正确使用。其它通讯、交通设施根据具体情况按本公司文件执行。贵重设施设备如计算机、汽车等，由专人管理、维护。第二节监理机构人员配备为了加强对本工程项目的监理，特指派以下人员组成项目监理部:第三节进退场计划1、进场计划：AA 精密西部基地精密构件自动化生产项目一期工程监理人员和试验检测相关设备于年 月下旬进场。2、 退场计划：施本项目暂定工期为天。在施工期内，监理人员必须在岗在位...
