销售人员薪酬考核标准一、总则为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培育优秀人才，让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二、适用范围本部门所有员工三、原则公平、竞争原则四、薪酬组成基本工资+基本补助+绩效奖金+销售提成+年终奖1.基本工资1 销售部i级别工资标准备注说明1 销售经理 111150 元|—公司根据销售人员工作经验、能力、资历确定入职级别，并允许10%上下浮动；销售主管i30 元1 销售人员；15 元销售助理1 市场专员115 元 1111115 元i 物流专员 1115 元|2.基本补助II基本标准销售经理：5 元阴销售主管 I3 元阴销售人员|2 元阴销售助理|1 元阴市场专员物流专员2.出差补助1）出差补助标准三级城市 1二级城市一级城市备注 111. 电话补助销售部150 元阴15080 元/天1/天120/天..........每城市拓展周期为 3 天•销售人员市场访问时间每城市原则上不超过 3 个工作日，若客特别户要求必须停留 3 个工作 日以上，需向总经理助理书面申请，总经理批准，•超过 3 个工作日出差补助按 60 元 / 天为核算标准，不经申请滞留者，取消滞留当天出差补 助；2）城市级别说明• 一级城市：北京、上海、深圳；•二级城市：省会城市（除广州外）及以下发达城市:珠海、佛山、青岛、厦门、台州、温州、苏州、扬州、连云港、大连；•三级城市：除以上一、二级城市外的出差城市。3.绩效奖金1）绩效奖金基数销售部绩效奖金基数备注说明1销售经理30 元1111每级别绩效奖金按绩效考核分达标率核算;11销售主管15 元销售人员5 元销售助理5 元市场专员5 元物流专员5 元销售人员（试用）无2）绩效考核标准:•绩效评分标准每项评选条例对应四个标准：A 优秀 B、优良 C、合格 D 不合格，评分人员根据标准对于相应人员合理打分：评分内容评分标准得分工作态度吃苦耐劳，无条件执行各项工作任务，A16 ~20态度仔细，但常常拖沓，遇到挫折容易放弃；B11 ~15从事感兴趣的任务，对其它任务消极抵触，C6~10常常对公司不满，消极、抱怨D0~5销售能力具备丰富区域市场运作和管理经验，能够圆满完成各项销售目标；A16 ~20具备一定市场操作能力，完成区域销售目标；B11~15基本能够完成区域销售任务，但很少考虑公司费用；C6~10无法完成下达销售任务；D0~5服务心态尊重客户，热情而耐心为客户服务；A16~20为客户提供基本的服务，但不够热诚；B11~15缺乏服务意识和主动性，常常情绪化；C6~10常...
