矿山建设工程造价失控原因及解决对策从投资决策、工程设计、工程建设等方面探讨矿山建设项目中工程造价失控的原因，并有针对性地提出了一系列有益于解决“三超”问题的对策，以尽可能的避开工程造价的失控，在合理的使用人力、物力和财力的基础上取得最大的项目收益
我国工业的高速进展有效扩大了对矿产的需求，极大的拉动了矿产行业的进展
我国近几年以来在矿山建设方面投入了大量的资金和资源，开发了很多新的矿山，建设了更多的矿山工程
在这种背景下，对矿山项目工程造价进行有效控制，可以有效降低矿山建设项目的成本，大幅度的节约矿山工程建设的资金，提高矿山项目的经济效益
矿山建设中的工程造价控制的目的在于把项目的造价控制在合理且能够预期的范围以内，以合理的使用有限的物力、财力和人力猎取更多的经济和社会效益
但从这几年矿山建设的情况来看，矿山建设中工程造价难以控制的问题依旧比较突出，工程造价失控问题严重影响到投资者的信心和矿山建设项目的工程进度，很多项目因为造价失控而不得不临时停工，甚至成为“烂尾”工程，造成建设资金的浪费，给投资方造成了极大的损失
本文从投资决策、工程设计、工程建设等方面探讨矿山建设项目中工程造价的原因，并有针对性地提出了一系列有益于解决“三超”问题的对策
1 矿山建设工程造价失控的主要原因矿山建设工程造价失控的原因可以分为主观原因和客观原因，其中客观原因主要是工程方、设计单位和施工单位等政策观念淡薄、造价控制意识不强，工程造价计算不合理导致，工程计算和审计人员业务素养较差、管理不善，工程方为了恶意竞标，设计单位出的技术资料不全等等;主观原因有国家产业政策调整、国家补贴政策和税收政策改变、金融政策和利率调整，近几年工程设备和人工费用涨价等因素
1．1 决策阶段工程造价失控的原因
根据国家的相关规定，工程项目在投资阶段工程造价估算的误差率可以达到 30%，可行性讨论阶段投资估算的误差率可以达
