安全监督检查人员绩效考核及管理制度为全面贯彻肥矿集团公司年度安全工作会议精神，实现安全工作目标，提高基层单位安全管理水平，进一步落实区队管理干部的安全职责，强化干部责任意识，转变干部作风，提高工作质量，根据年度安全工作意见的要求，经贵肥能源公司讨论，特要求所属各矿制定安全生产管理人员绩效考核制度。一、绩效考核的原则和目的坚持预防为主，重心下移，狠抓安全生产管理人员安全责任制落实，突出日常安全质量考核，对各级安全生产管理人员不履行或不正确履行自己职责的，工作过程中出现失误、失职，导致现场工程质量差的，“三违”现象突出的，上级及矿主要领导检查评价差、危及安全生产的，依据工作性质、具体情节，根据一定程序对有关责任人员给予责任追究。二、绩效考核领导小组矿长任组长，生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、安监科长任副组长，安监科、调度室、综合办、经营管理科等部门的主要负责人为成员，安监科具体负责安全生产管理人员绩效考核的日常管理。三、领导小组工作准则1. 坚持实事求是，注重实际和效果的原则。2. 坚持制度面前人人平等的原则。3. 坚持公开、公平、公正的原则。四、绩效考核范围井下采矿区队、掘进区队、辅助区队干部、生产科室正副科长。五、绩效考核实施办法和考核标准1. 安全生产管理人员绩效考核实行月度考核月度兑现，并公布绩效考核结果。2. 安监科建立安全生产管理人员绩效考核台帐，考核必须落实到责任人。3. 各考核责任部门把考核结果必须于月底提前 3 天报安监科，不报或迟报的，每次对部门负责人罚款 50 元。4. 月度绩效考核实行横向排名，分采矿、掘进、井下辅助和生产科室管理人员，严格制定好各项奖惩制度。
