案例分析杨岚就是一个典型得北方姑娘,在她身上可以明显得感受到北方人得热情与直率,她喜爱坦诚,有什么说什么,总就是同意把自己得想法说出来与大家一起讨论,正就是因为这个特点她在上学期间很受老师与同学得欢迎。今年,杨岚从西安某大学得人力资源管理专业毕业,她认为,经过四年得学习自己不但掌握了扎实得人力资源管理专业知识而且具备了较强得人际沟通技能,因此她对自己得未来期望很高。为了实现自己得梦想,她毅然只身去广州求职。 经过将近一个月得反复投简历与面试,在权衡了多种因素得情况下,杨岚最终选定了东莞市得一家讨论生产食品添加剂得公司。她之所以选择这家公司就是因为该公司规模适中、进展速度很快,最重要得就是该公司得人力资源管理工作还处于尝试阶段,假如杨岚加入她将就是人力资源部得第一个人,因此她认为自己施展能力得空间很大。但就是到公司实习一个星期后,杨岚就陷入了困境中。原来该公司就是一个典型得小型家族企业,企业中得关键职位基本上都由老板得亲属担任,其中充满了各种裙带关系。尤其就是老板给杨岚安排了她得大儿子做杨岚得临时上级,而这个人主要负责公司研发工作,根本没有管理理念更不用说人力资源管理理念,在她得眼里,只有技术最重要,公司只要能赚钱其她得一切都无所谓。但就是杨岚认为越就是这样就越有自己发挥能力得空间,因此在到公司得第五天杨岚拿着自己得建议书走向了直接上级得办公室。“王经理,我到公司已经快一个星期了,我有一些想法想与您谈谈,您有时间吗？”杨岚走到经理办公桌前说。“来来来,小杨,原来早就应该与您谈谈了,只就是最近一直扎在实验室里就把这件事忘了。”“王经理,对于一个企业尤其就是处于上升阶段得企业来说,要持续企业得进展必须在管理上狠下功夫。我来公司已经快一个星期了,据我目前对公司得了解,我认为公司主要得问题在于职责界定不清;雇员得自主权力太小致使员工觉得公司对她们缺乏信任;员工薪酬结构与水平得制定随意性较强,缺乏科学合理得基础,因此薪酬得公平性与激励性都较低。”杨岚根据自己事先所列得提纲开始逐条向王经理叙述。王经理微微皱了一下眉头说:“您说得这些问题我们公司也确实存在,但就是您必须承认一个事实——我们公司在赢利这就说明我们公司目前实行得体制有它得合理性。”“可就是,眼前得进展并不等于将来也可以进展,许多家族企业都就是败在管理上。”“好了,那您有具体方案吗？”“目前还没有,这些还只就是我得一点想法而已,但就是假如得到了您得支持,我想方案...
