经营副总经理岗位职责篇一:公司副总经理岗位职责和行为法律规范人1 在公司总经理委托指示和领导下，全面主持负责公司各项经营管理工作,向总经理汇报并接受监督 贯彻执行公司各项规章制度，维护正常经营秩序 组织制定各项管理制度,行使公司财经审批权，监督招聘辞退 培训 文件下发等管理工作，执行薪资考核及行政处罚物资使用及安全管理等工作权限 A2 严格履行工作职责，领导部门经理完成公司各项计划，严格财务管理制度,加强财务监督，做好各部门的成本核算，监督各项报销手续和审批制度，确保各项工作顺利落实到人 A3 讲究工作原则，公正公平以身作则清廉自律，果断坚毅，奖罚得体,确保公司利益不受损失 A4 开展好企业文化和凝聚力建设,搞好员工的培训工作，营造员工爱岗敬业诚实正派尽职磊落，勇挑重担团结协作的工作作风，打造一个力量强大的工作群体 A5 任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话批判直至降职处理 A6 负责审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件 重要报表和资料审定，签署公司重大合同决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并 分立解散等公司重要方案，加强与外部主管部门协作单位的协调合作 7 根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况 协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到实际中分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成 A1 总经理是公司的重要负责人，行使公司最高决策权，负责公司重大事项的主要决策工作，组织总经办及公司管理层成员讨论制定公司的进展战略规划阶段性战略目标经营方针等公司经营管理工作的重大事项，并组织贯彻实施，掌握公司全局运行，督导重大的经营项目，发现问题并及时解决问题 A2 督导公司组织机构调整建立健全公司各种规章制度，强化员工安全教育与培训，落实消防安全制度，保障客人和员工的人身安全及公司财产安全 A3 提名公司高层管理人员的聘用 确定管理人员和员工的薪酬及福利待遇以及解聘 A4 督促公司高管执行和考核，检查提高公司广阔员工的凝聚力向心力和公司核心竞争力的各项制度机制措施的执行力度，执行结果落实程度 A5 负责对公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话批判直至降职处理 A6 负责定期批阅公司财务报表和公...
