维修管理制度一、 目得为提高维修得效率与质量,并很好地与行业相衔接，使工作围绕框架与规定进行，减少不必要得失误，并区分保障管理与实际管理二、 范围本制度适用于公司各个通过鉴定，确定需综办后勤部配合维修得各个行业得维修要求。三、 维修岗位职责１、 负责对公司运营各区得设施、设备得运行、保养、维修、安全检查工作得安排与落实，保证各运营门店系统设备安全运行；２、 执行政府部门得有关行业法规,加强安全管理与安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故;4、 配合相关部门对行业维修人员进行职业安全与专业技术知识培训；5、 管理、督查各区工程维修人员得工作行为，督促做好设备维修、故障处理、零部件更换等记录，每月整理归档;６、 加强知识更新，不断推广新技术,改造不合理得设备,完善各区运营设施;７、 负责配合相关负责人对公司各期增改工程提出科学、匹配得可行方案，监督外协施工,验收施工质量；８、 及时、高效地完成企业得各项维修任务，实行维修实录制,进行维修登记，每月汇总,分析维修成本。四、维修工作安排1、 根据部门晨会布置内容进行工作安排并汇报，当日工作计划得汇报方式:分Ａ、B、C 等级进行上报,A 级为一天完成，B 级为两天完成，Ｃ级为三天完成。２、由维修保障人员结合行业维修申请统筹安排,按维修得轻急缓重程度进行合理得维修安排时间。3、工作延期申请分 1 天与估计得得规定进行申请.４、分析申报维修就是否合理,并进行评估，确定就是否返回行业让其自己维修,并界定就是人为损耗、自然折旧、意外损耗、营业装修等,推断就是否请外援人员进行维修。5、每日进行维修得实录,根据维修实录进行一个月得分析,区分出人为损耗、自然折旧、意外损耗、营业装修等，并列入月度奖项考核依据。五、 故障报修单法律规范与报修验收流程（一）报修单法律规范：1. 填写准确得日期,所在区，报修人姓名2. 准确填写报修或故障项目3. 给出处理方法得建议4. 注明期望完成时限5. 报修单需一式三份，行业保留一份，后勤部二份(统一第二第三联交后勤部，第三联为外单位派修单）(二)报修流程:1、 各项维修需先由各行业后勤人员自行维修，确无法自行维修方可通过报修单上报后勤部,经后勤部评估无需综办后勤协助得，由后勤部返回报修单，行业自行解决;2、 报修单行业保留一份进行实录，以便统计一个月、一个季度、一年得维修情况；3、 各区报修单一律先经过后勤主管，否则导致得维修延误，后勤部概不负责...
