养护职责1、承包养护期限内，我公司根据园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于 3 位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务2、对项目部的管理要求（1）绿化养护项目必须做好年度、季度、月度和周计划，并严格根据计划实施，遇有特别情况必须及时上报公司技术部门，由技术部门及时作出调整。（2）每日做好工作记录，工作记录要求详细明确，存在问题及时上报项目部主任，每月做好工作总结，项目部每月做好归档处理。（3）各项目部每周定时召开领班会议，总结上周工作情况和制定下周工作目标，每月作出月工作总结及会议记录归档工作。（4）各班组每天召开会议，由领班主持，工作人员每日报告上日工作情况，并根据具体场地要求和天气状况来调整当日工作重心，合理布置工作，做好会议记录。（5）公司组织人员培训课程，定期进行现场培训和理论指导，每半年进行一次员工技能考核。（6）公司指定专人负责每日进行不定期考核检查，发现问题及时指出并责令改正。3、管理目标营造优质环境，提高客户的满意度。4、巡检制度（1 ）养护人员必须对所管区域定期进行巡查。（2）巡视必须认真、认真，发现问题及时纠正。（3）巡视必须沿指定路线，不得随意更改。（4）巡视途中必须亲身感受绿地环境带给人们感官上的影响，总结优劣，发现异常及时查询问题。（5）检查植物有无枯枝，病虫害现象。（6）巡视必须严格根据技术要求进行，做好记录，认真填写巡查记录表。5、工作规程A.及时登记辖区内绿化状况，完善《绿化档案》。8.项目主任负责绿化工作的检查，并把检查结果和整改措施填写于《绿化养护质量巡查表》。C.发现问题及时出具《不合格整改单》，并跟踪检查直至合格为止。
