群体住宅楼工程成本降低措施

群体住宅楼工程成本降低措施群体住宅楼工程成本降低措施1.技术措施⑴ 在砼、砂浆内掺粉煤灰，利用水泥活性，节约水泥。⑵ 竖向钢筋采纳电渣压力焊接，水平钢筋采纳闪光对 焊和锥螺纹连接，减少钢筋的搭接长度，节约钢材用量。⑶ 模板采纳竹胶板模板，根据工程特点加工使用定型 模板，节约木材，实行快拆体系，组织合理的流水作业，加 快模板周转，降低成本。⑷ 利用边角余料，加工制作预埋件，节约材料用量。⑸ 推广使用砼表面养护剂，节约塑料布和草袋的用量。⑹ 挖掘处身潜力，发挥整体优势，加快施工进度，减 少周转材料的周转时间，提高劳动生产率。⑺ 推广使用新技术、新工艺、新材料，降低成本。2.现场管理措施⑴ 配备素养高的管理人员及劳务层，确保按工期竣工， 缩短施工周期，降低管理费中固定资产折旧修理费、管理人 员工资。⑵ 生产人员可先选用多面手，相对减少施工场地总人数， 降低行政开支和临时设施面积，达到节约目的。⑶ 实行班组承包，减少材料浪费。⑷ 对材料操作损耗特别大的工作，由生产班组直接承 包，对关键工序施工的关键班组实行奖罚措施。⑸ 用好激励机制，调动职工增产节约的积极性。⑹ 加强施工过程中的各工序管理，做到文明施工，工 完料净，在保证质量的前提下，合理节约原材料，降低工程 成本。⑺ 加强施工过程中质量控制，提高产品质量，杜绝返 工事故，节约返修使用的材料费、人工费，降低质量成本。⑻ 加强现场安全管理，杜绝安全事故发生，节约医疗 及劳保费用的支出。⑼ 严格按施工组织设计进行现场文明施工管理，充分 利用场地，尽量减少中间倒运环节，减少二次搬运费。3.材料、机具合理利用措施⑴ 结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能 要求的前提下，通过代用，改变配合比等方法降低材料消耗。⑵ 现场材料人员严把收料关，并仔细验收进场材料质 量，拒绝废品及不合格的材料进场。⑶ 严格执行限额领料，控制材料消耗，同时做好余料 的回收和利用。⑷ 结合施工方法，进行机械设备选型，确定最合适的 机械设备的使用方案。⑸ 周转机具进出场时仔细清点，正确核实并减少损坏 数量，使用以后，及时回收整理、堆放，并及时退场。⑹ 根据生产的需要，合理安排材料储备，减少资金占 用，提高资金利用率。