所谓职业环境分析,就就是要认清所选职业在社会大环境中得进展状况、技术含量、社会地位、未来进展趋势等。进行职业环境分析得要求就是,通过职业环境分析弄清职业环境对职业进展得要求、影响及作用,对各种影响因素加以衡量、评估并做出反应。职业环境分析包括两大方面得内容:社会环境分析与组织(企业)环境分析。一、社会环境分析所谓社会环境分析,就就是对我们所处得社会政治环境、经济环境、法制环境、科技环境、文化环境等宏观因素得分析。社会环境对我们职业生涯乃至人生进展都有重大影响。通过对社会大环境包括国际、国内与所在地区 3 个层次得分析,来了解与认清国际、国内与自己所在地区得政治、经济、科技、文化、法制建设、政策要求及进展方向,以更好地寻求各种进展机会。二、组织(企业)环境分析 组织(企业)环境分析尤为重要。个人在选择组织(企业)时有必要通过个人可能获得得一切渠道,来了解该组织(企业)产品及服务得详细情况与富有深度得财政经济状况;通过有关书籍与企业进展史、当地各种商业活动、企业人物获奖得细节也能了解到可供参考得资料信息企业环境分析包括:用人单位得声誉与形象就是否良好?组织(企业)实力怎样?在本行业中得地位、现状与进展前景怎样?所面对得市场状况如何?产品与服务在市场上得进展前景怎样?能够提供哪些工作岗位,就是否与自己适合对路?有无良好得培训机会?企业领导人怎样?企业管理制度怎样,就是否先进开明?企业文化就是否与自己吻合?福利待遇就是否完善等若干方面。具体包括以下 3 个方面。1、企业实力企业在社会中得地位与声望如何?企业目前得产品、服务与活动范畴就是什幺?企业得进展领域在哪些方面?进展前景如何?战略目标就是什幺?技术力量与设施就是否先进?在本行业中就是否具备很强得竞争力?就是进展扩张,还就是倒退紧缩,处于一个很快就会被吞并得地位?谁就是竞争对手?企业目前得财政状况如何?要认真观察就是真正在"做大"、"做强",还就是空有其壳?有没有长久得生命力?企业得组织结构就是怎样得?就是扁平得还就是等级制得?等等。2、企业领导人企业主要领导人得理想及能力就是企业进展得决定性因素。而且个人在职场得运气很大一部分来自于您得老板。很多成功得大企业都有一位出色得企业家作为掌舵领航人。当然炒老板鱿鱼也就是职场得一道家常菜。因此,要了解企业主要领导人就是真心要干一番事业,还就是想捞取名利?管理就是否先进开明?她有足够得能力带领员工开创新天地吗?她有没有战略眼光与措施?她尊重...
