高桥大市场公共仓储方案设计目录一、项目概述..................................................................................................................................3二、方案设计..................................................................................................................................3（一）仓储对象分析......................................................................................................................3（二）仓储中心客户仓储需求分析...............................................................................................4（三）仓储中心业务定位与设计...................................................................................................7（四）仓储中心设计......................................................................................................................8（五）仓储中心广告策划............................................................................................................15（六）仓储中心项目效益分析.....................................................................................................16高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。注：高桥大市场坐车路线：912终点站下二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析仓储对象有：A消费品A1：食品、副食A2：化妆品、礼品、服装、鞋包A3：家居用品、日化用品、学习用品、体育用品A4：电脑、数码、手机B原材料B1：五金、建材B2：化工、油漆涂料B3：粮食、纺织C工业品C1：钢材、医疗机械C2：机械、机床仓储对象的物流特征分析如下：(1)仓储对象品种繁多，且储存量大，因此仓储应做到精确。(2)仓储对象因物理和化学性质上的不同，进行有效地隔离，从而分类储存。(3)由于仓储对象供需求量的不同，应考虑先进先出原则，做好货位的规划。(4)一些仓储对象的相似性大，容易混淆，应特别注明提示。(5)对于像A1的仓储对象，应该注意保鲜和冷藏，应实行定期抽查，以免食品的变质；及时进行货物盘点，处理积压货物。(6)高桥的库存物资种类繁多，而各个品种的价格又有所不同，且库存数量也不等现代仓储管理离不开现代管理技术与管理手段，例如，可选择合适的编码系统，安装仓储管理系统（WMS系统），实行JIT管理等先进的管理方法。2．仓储对象存储现状目前高桥大市场的仓库存储货品种类多，并且存储量大，了解市场需求和社会生产能力，拟定进货计划；它既可以满足本地市场需求，还能参与周边地区的货物交易。对于高桥大市场当前的存储状况，货物的储位错乱，不便于拣货人员拣货，致使效率底下，甚至可能造成经济损失；保管货物的环境差，可能导致货物变质、污染，甚至造成货物的浪费；没有仔细的对某些货物的出入库频率进行分析，导致出库效率低下；没有定期盘查对保质期有严格要求的货物，使得货物的变质，导致不必要的浪费；仓储内卫生条件不合格，可能造成不必要的污染；装卸搬运操作不规范，造成货物损坏；仓储管理员的技术水平有限，没有充分利用储存密度，造成仓储空间上的浪费；高桥大市场过于依赖的人工，人工劳动量大，机械化程度低。（二）仓储中心客户仓储需求分析1．客户物流服务需求仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和费用省，因此其基本原则应该是保证质量、注重效率、确保安全、讲求效益。(1)质量仓储管理最基本原则是保证质量。仓储管理中的一切活动，都必须以保证在库商品的质量为中心。没有质量的数量是无效的，甚至是有害的，因为，这些商品依然占用资金、产生费用、占用仓库空间。因此，为了完成仓储管理的基本任务，仓储活动中的各项作业必须有质量标准，并严格按标准进行作业。(2)效率仓储成本是物流成本的重要组成部分，因而仓储效率的关系到...
