联众(广州)不锈钢有限公司蒸汽管线变更工程施工方案编制:审核:批准:中国南海工程有限公司二。一。年十二月一日一、工程概况及编制依据二、施工部署与准备三、质量目标四、施工进度计划及保证措施五、施工工序流程及工序质控等级的设置六、管道的施工七、质量保证体系八、施工环保措施九、安全施工、临时用电方案十、文明施工管理措施十一、——安装工程职业健康、安全、危险源调查、评估及管理控制措施(附表)十二、安装工程重大环境因素、环境影响及管理控制措施(附表)十三、施工机具设备计划十四、人力动员表十五、施工进度计划表十六、焊接工艺卡一、工程概况及编制依据1 工程名称:联众(广州)不锈钢有限公司蒸汽管线变更工程2 工程地点:广州市经济技术开发区东区联广路 1 号3 建设单位:联众(广州)不锈钢有限公司4、设计单位:中冶南方工程技术有限公司5、工程范围:本工程是原有蒸汽管线变更工程。本工程蒸汽管道选用 20#无缝钢管,。该管 道的设计压力为 1。6MPa,设计温度为 250^,管道无损检测比例为 1%的检测比例,焊缝质 量不低于III 级。6 编制依据:(1) 根据中冶南方工程技术有限公司设计的施工图纸及技术要求。(2) 《工业金属管道工程施工及验收法律规范》GB50235 — 97(3 )《压力管道安全技术监察规程-工业管道》TSG D01 — 29(4) 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收法律规范》GB50236 — 98(5) 《化工设备、管道防腐蚀工程施工及验收法律规范》HGJ229-91(6) 《施工现场临时用电安全技术法律规范》JGJ46 — 25(7)《城市热力管网工程施工及验收法律规范》CJJ28 — 89(8) 中国南海工程有限公司质量、环境、职业健康的体系文件.二、施工部署与准备2 项目组织机构及人员职责:(1)项目经理1)仔细贯彻国家各相关政策、法规、标准及公司各项规章制度,严格执行公司三个体 系的标准;2)代表公司履行本工程承包合同,承担该项目的各项领导责任,确保本工程项目的各项经济 技术指标的完成,并负责协调处理权限范围内的外部关系;3)负责对项目的质量、进度、安全、成本的全面控制,落实项目各施工要素;4)负责项目施工全过程的组织、控制与管理。(2)施工负责人1)根据合同的规定结合施工进度和现场实际情况,合理调配指挥人、材、机的调度及施 工条件的平衡和工序间的协调配合;2)根据设计图纸、国家(地方)法律规范规程的要求、施工技术交底的精神,安排各阶段的 工作,负责解决施...