薪酬与绩效考核管理办法（财务部）财务部员工薪酬与绩效考核管理办法第一章总则第一条为理顺人员薪酬分配关系合理评价人员的行为和绩效〜~以充分调动广 大财务人员的积极性和制造性结合公司实际情况特制定本办法。〜〜第二条 本办法适用于管辖范围内的公司全体财务人员.第二章基薪的确定与薪酬额度管理第三条人员的薪酬由所在单位财务部门负责人依据人力资源部下达的相关政策~在考虑工龄工资、加班工资等合理制定经分管的经理复核后—上报财务部门。〜第四条 人员薪酬经财务部门审定后报人力资源部备案。〜第五条 公司财务部门月度工资发放总额依以下公式计算确定：公司财务部门月度工资发放总额=（经公司审定的该公司财会人员个人原有工资一 2 + 5 *按月度考核标准考核的个人薪酬计算系数+工龄工资+加班工 资）*该部门人数第六条在年终工资总额清算时享有财务部门工资余额的支配权。〜第三章工作绩效考核第七条考核原则1、客观、公正。2、突出工作实绩。3、部门绩效和个人绩效相结合：部门绩效占 40%个人绩效占〜60%.14、纵向逐级考核：以直接上级对下级进行考核为主~其他业务部门的建议作为 补充.第八条部门考核的内容与方法部门绩效考核的内容包括公司业绩、任务绩效、管理绩效和周边绩效 4 个部 分，考核方法采纳定量考核与定性考核相结合。实施考核时公司业绩、任务绩效、管理绩效由财务经理负责评分周边绩效 由所〜〜在单位分管财务的副总经理负责评分。具体内容：比如详见下表 1 参考。表 1 财务部门绩效考核的内容与考评方法指标考评目的或方法1。促进所在单位计划指标的完成公司业绩 2.促进所在单位计划指标的完成3.促进所在单位计划指标的完成1。财务报告完成及时月度、季度、年度财务报告及时完成2。财务信息有效定期及时、真实地提供支持决策的财务分析报告3。财务监督情况日常财务监督及时各类资产账实相符无重大盘亏任务〜〜绩效 4。财务信息准确会计核算、财务报表未出现差错5。税务处理效果充分利用国家税收优惠政策—不发生税务纠纷6。资金供应及时和有效 执行公司资金统一调配政策不因资金短缺影响经营 活动〜7。临时任务完成情况按期完成总部和上级布置的临时任务1. 预算控制情况是否严格按预算制度来使用资金是否有超预算的情况管理 绩效〜2。财务费用控制严格审核各部门费用开支促进成本费用指标完成周边绩 效部门〜合作满意度部门间配合默契不发生非原则性纠纷认为需要陈述的部门〜重要事项为了加...
