2025 年度巴林左蒙医中医医院薪酬设计方案（试行）总得原则：1、医院盈余为前提，虽然目前处于亏损状态，但就是为了调动职工积极性，维护大家切身利益，奖励性绩效工资总量原则上根据上级人事批复标准执行
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奖励性绩效工资总量权重分配为：临床、医技、辅佐、行政后勤 1：0、7：0、55：0、452、临床方面：重视门诊、进展中蒙医药、侧重劳务性、降低西药比3、医技科室：考核办指标、工作量指标、执行收入指标、材料比指标四项权重值进行考核计算
第一章 总 则第一条 为法律规范医院成本管理工作，加强成本核算与控制， 提高医院绩效，依据国务院关于公立医院综合改革试点方案（2025）33 号文件精神中得分配原则，及新《医院财务制度》(财社(2025)306 号) 与《医院会计制度》(财会(2025)27 号)有关财经法律法规，参照《内蒙古自治区卫生厅内卫财字（2025）33 号》文件及《内蒙古自治区财政厅、卫生厅内财社（2025）1275 号》文件，本着“优劳多得，向临床一线倾斜，适当拉开距离，倾向医疗质量与蒙中医学科建设及科研，实行按季结算、月发放、年终统一调整”得原则，特制定本方案
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第二条、医院以科室为单位进行核算
第三条、收入与成本支出核算范围一、绩效收入核算范围医疗科室以医疗收入为绩效收入，医技科室以执行医疗收入为绩效收入，药剂科室以药品收入为绩效收入
绩效收入包括:r7pHKwP
1、科室现在已经开展得各种医疗项目；2、目前正在准备开展得各种医疗项目；3、随着医院进展将来开展得各种医疗项目
全院绩效收入中不包括由医院代收代缴得项目
二、成本支出核算范围1、科室得成本项目为科室直接成本（包括人员支出、药品支出、材料支出、固定资产折旧、无形资产摊销、计提医疗风险基金、其她）与间接成本（分摊得相关医技科室成本），具体项目参照《巴林左旗蒙医中医医院成本管理暂行
