时间在不经意中流逝，作好行政主管的年度工作计划至关重要，在新一年能 够根据计划有条不紊的开展相关工作。好的行政主管的工作计划模板值得借鉴呢? 收集整理了一些行政主管本年度工作计划汇报模板，欢迎大家阅读，希望对大家 有所帮助。行政主管本年度工作计划汇报模板【篇一】一、总体目标根据员工满意度调查及绩效考核总结来的本年度工作情况与存在不足，结 合目前公司进展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展 20xx 年度的 工作：1、做好日常的行政和人事管理工作。2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司 各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。3、完成日常行政招聘与配置。4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职 业规划培训，培育员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩 效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、 有效性。7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为法律规范的培训，协助各部门员工技能、安 全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。8、培育和传播企业文化。9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和 谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业进展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合 法权益，也要维护公司的形象和根本利益。11、员工体检计划实施。12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实 施。二、实施细则〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务， 而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问 题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容 易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、 车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品 现问 题时联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求 行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流 程，这样才...
