装修工程售后服务方案1、工程交付为保证工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们 工作的重点来实施,在按计划竣工验收后完成现场,及时恢复占用业 主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场
2、服务及保修从工程交付之日起,我公司的工程保修工作随即展开
在保修期 间,将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意” 的仔细态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务 维护用户的利益
3、定期回访(1)在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每 三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司 总工程师带队,公司工程科、质检科、技术科及项目经理等参加
(2)在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见,我方都将 虚心、听取,仔细对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质 量缺陷,仔细提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面 质量问题,也要耐心解释,并热心、为业主提出解决办法
在回访过程 中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门仔细处理解 决,同时应仔细分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以 免类似质量问题的出现
4、保修措施(1)工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务 档案
保修期内,我方将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰 富、技术好、处理问题能力强、工作仔细的原项目经理部的施工管理 人员及原工程施工的作业人员组成
在工程交付使用后的半年至一年 内,保修小组将驻扎在现场,配合业主做好各种保修工作,同进,将 向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好的了解建筑使用 过程中的注意事项
(2)项目保修小组受公司工程科的直接管理,并接受公司项目 工程部、质安监督部、科技部及有关领导和部门的指导、监督、检查
(3)工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场 与业主商定处理办法,能自