六、承包人建议书(一)图纸(二)工程详细说明(三)设备方案1.生产设备。2.必备得备品备件。3、 备选得备品备件。(四)分包方案(五)对发包人要求错误得说明(六)其她说明:发包人认为承包人实施计划中得有关内容应列入承包人建议书得,应在本页载明。(一)图纸 本投标人提供得设计方案图纸得完善性、建筑物得立面造型、满足招标人对主要建筑物面积与主要建筑物楼层分布得要求、充分体现招标人意图 ,在完成施工图设计并完成施工图审查工作后,立即编制工程量清单计价报业主审查,业主初步审查通过管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审,形成财政评审价。经财政评审价(含暂列金)得价格若高于本次施工招标控制价得,则在不降低标准与改变方案得前提下 10 日历天内无条件完成优化设计后,再次编制工程量清单计价报管理公司审查,确保重新报审得金额在本次施工招标控制价以内。(二)工程详细说明 本工程位于 xxxxx,xxxxx 站前大道,15933、71 平方米,建设公租房 164 套。 本工程属于一次性包干得“交钥匙工程”项目,项目属于新建项目,涉及勘察、采购设计、施工,难度较大。因此,要从设计到设备采购、施工、安装、试运行得各个环节,都要严格把好质量、进度、费用得关口。所有得设计方案都要进行比选,优化设计;所有得设备采购,施工队伍、安装队伍得确定,都要货比三家;项目得施工安装与试运行要事先制定计划方案,再严格根据计划方案进行,以保证总承包项目能按计划顺利完成。(三)设备方案 1、生产设备 满足设计施工需要及发包人要求。 2、必备得备品备件满足设计施工需要及发包人要求。 3、备选得备品备件 满足设计施工需要及发包人要求。(四)分包方案 完全响应招标文件得如下要求: 1、严禁转包与违法分包。未经行政主管部门批准,中标人不得变更项目经理、项目总监与主要技术负责人。凡招标文件未明确可以分包得,中标人不得进行任何形式得分包。中标人派驻施工现场得项目经理、主要技术负责人与投标文件承诺不符得 ,视同转包。 2、投标人须知前附表规定应当由分包人实施得非主体、非关键性工作,投标人应当根据第五章“发包人要求”得规定提供分包人侯选名单及其相应资料。 3、投标人拟在中标后将中标项目得部分非主体、非关键性工作进行分包得,应符合投标人须知前附表规定得分包内容、分包金额与资质要求等限制性条件。(五)对发包人要求错误得说明 建筑 玻璃幕墙 工程就是外墙非常重要得装饰性与保护性得工程,其设计计算、所用材料、结构...
