装饰工程材料保障措施装饰工程材料保障措施一、材料供应措施材料供应表通过材料供需的综合平衡，编制材料供应 表。表中使用量按使用方向分别列出，供应量按各来渠道 分别列出。序号材料编号材料名称规格单位数量品牌定购时间 进场时间二）电气安装材料供应表序号材料编号材料名称规格单位数量品牌定购时间 进场时间三）给排水安装材料供应表序号材料编号材料名称规格单位数量品牌定购时间 进场时间四）网络安装材料供应表序号材料编号材料名称规格单位数量品牌定购时间 进场时间五）空调安装材料供应表序号材料编码材料名称规格单位数量品牌定购时间进场时间二. 材料采购质量工作流程图三. 材料供应采购及供应措施1、本工程项目中铝合金天花吊顶、抛光砖地面、卫 生间内的墙面、地面、天花、部分门饰面板、玻璃镜、清漆、 防水等材料的提供。我方按按时、按质、按量、配套地供应 材料，才能保证生产的顺利进行。我公司必须按进度和施工 要求及时提出准确的材料供应及运输。2、根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的 集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资，从而 保证项目建设速度。还可以根据项目要求从生产厂家大批量 集中采购而形成批量优势，实行直达供应方式，减少流通环 节，降低流通费用支出。乙方承担材料采购、供应、使用的 成本核算，这样必定有助于乙方加强材料管理，实行措施， 节约使用材料，推动建筑企业材料管理的专业化、科学化、 技术化。我公司中标以后，即刻建立统一的供料机构，对工 程所需的主要材料、大宗材料，实行统一、统一采购、统一 供应、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项 目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编 制供料、组织项目材料核算、实施奖惩的全过程；有利于建 立统一的内部建筑材料库，进行材料供应的动态配置和平衡 协调：有利于满足各项目的材料需求。材料采购过程受各方 面因素影响较多，如资渠道，供方生产状况，市场供求因素， 施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。材料采购业务 主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、 经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正 常进行的法律措施。只有加强材料采购合同的管理，才能确 保材料采购业务的实现。加强材料采购资金和材料数量的管 理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管 理内容。四.料具管理及保障措施一）材料供应、验...
