车间管理文件

管理文件汇编保管规定《车间内部文件汇编》,就是根据车间当前形势与为保障实现车间全年工作目标制定得,就是文件管理中得重要组成部分。要求各班长妥善保管并负责带领班组成员仔细学习。为保证文件得完好,特制定如下规定:1、未经允许,不得涂改文件中得内容。2、文件不得有明显污迹、撕毁等现象。3、未经车间主管许可,任何人不得外借此文件。4、此文件为班组所有,班长在调离时交回车间。车间在随机抽查中,发现有违反以上条文者,视情节处罚责任人50 元罚款。如丢失给予责任人罚款 200 元。员工思想行为守则一、企业管理思想行为1.思想（1） 推行半军事化、信息化、制度化、程序化、模式化、自动化。（2） 实行决策论证制、单首长负责制、培训制、职责报告制、末位淘汰制。2.行为（1） 有情得领导、无情得管理、绝情得制度。（2） 多换思想少换人,不换思想就换人。（3） 提倡能者多劳、能者多得;反对平均主义。（4） 企业中得每个人应能独立顶岗,每件事情、每个角落、每一点均有人负责,而且有控制。（5） 每个人上班后应全身心投入得工作中去,去讨论职责,完成职责,实现企业各专业设计思想。二、个人思想行为1.做明白人（1） 工作得目得就是为自己、为家庭。（2） 提倡一切工作围绕目标来开展;反对脱开结果谈过程、脱开目得谈工作。（3） 成功就是一种态度,要想、要赢;成功就是一种方法,要学(问、听、瞧);成功就是一种行为,要做。（4） 提倡有问题多找自己原因,多怨自己;反对片面指责她人。（5） 具备竞争意识、生存意识、职责意识、角色意识、到位意识、创新意识。2.办明白事（1） 爱祖国、爱企业、爱岗位。（2）提倡诚信自律;反对贪污受贿、吃拿卡要。（3）讨论职责、清楚工作程序、独立完成职责、轻松愉快、结果好。车间员工守则一、工作前:1、提前十分钟列队上岗,穿戴好劳保用品。2、检查设备、工装就是否完好。3、检查工具、材料就是否齐全。二、工作中:1、严格按工艺标准施工,执行自检、互检。2、严格执行设备操作规程,杜绝违章作业。3、严禁私自调整工装夹具,出现异常,应及时报告。4、严禁做与工作无关得事情。5、保证绿色通道清洁、畅通。6、保证原、辅材料摆放整齐,无落地现象。三、工作后: 1、做好设备、工装得日常维护与保养。2、整理好工具及原辅材料、保证洁净有序。3、关闭所有电气管路,杜绝安全隐患。4、列队下岗。 车间班长岗位职责一、负责本班“三大员”与员工得培训、达标上岗。二、负责本班员工得质量意识、节拍...