车间薪资管理制度

编号CQR-XZ-02版本第 A 版版次第一次页码4 页密级秘密1、目的本制度旨在通过合理的薪酬分配，体现员工的工作价值，调动公司车间普工员工（含后勤基层工作人员）的工作主动性和积极性特制定本制度。2、适用范围适用于广汉市春邱荣食品有限公司生产基地车间职系的正式人员和试用人员薪资的计算和管理。3、薪资结构 3.1、本系统薪资结构包括基本工资、岗位工资、考核工资、计件工资、工龄工资及其他补贴;3.2、年终奖另行规定;4、基本工资及其计算基本工资是员工薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定，具体见下表:职位职级标准职位职级标准职位职级标准员工13组长1350领班（质检、机修、锅炉工、大厨）165023502427503434503850445045495055555051050655066611767650711508650878125、岗位工资及其计算1 / 4车间薪资管理制度5.1、岗位工资是根据员工所担任的职务及其岗位责任的大小、复杂程度、劳动强度和岗位熟练程度等为基准而计付的工资。岗位工资依岗位职级的不同而划分为不同的级别。5.1、岗位薪资级别的确定：车间薪资管理制度春邱荣食品四川广汉春邱荣食品有限公司车间人员薪酬管理制度5.1. 1 公司各级岗位的薪资级别的确定均需参考岗位分析及价值评估的结果进行相应薪资等级的确定，具体见下表：职位职级标准职位职级标准职位职级标准员工12组长13领班（质检、机修、锅炉工、大厨）112232421250343531345464135056575146768614507879715885081081550公司层面成立薪酬管理小组，薪酬管理小组由行政人事主管牵头负责，薪酬管理小组成员由基层管理骨干、部门主管、部门经理、厂长组成，薪酬小组负责对员工薪资制定、调整、变动的进行讨论、核定并审核签字后上报股东签字核定后执行。6、考核工资及其计算6.1、员工的考核工资受考核成绩的影响，实行全员考核工资。考核工资是根据员工在考核期间的表现，按当期考核成绩结果而计付的酬劳。6.2、不同岗位设置有不同标准的绩效考核工资，绩效工资标准见下表:职位职级标准职位职级标准职位职级标准员工13组长14领班（质检、机修、锅炉工、大110235024502113435312445045504135556514655066506152 / 4车间薪资管理制度厨）767771686508881650绩效工资计算方法:考核等级评分值计算方法优>95 分全额发放良8095 分（含 80 分）领取考核工资的相应百分比中7079 分（含 70 分）领取 60%的考核工资，行政人事对其面谈差<70 分取消当月考核工资，公司将考虑对该员工进行换岗或辞...