车间首席技师绩效考核表首席技师姓名：考评人：考核期限：年第一部分：首席技师 KPI 指标考核KPI 描述权重(%)总分数指标分数 首席技师 KPI 绩效考核目标值实际得分1、全面负责车间所有设备的机械、电器维修工作，保证设备的正常运转
506030车间的机械、电气设备运转正常率达到车间规定值，无任何设备的重大故障
2、指导与协调车间设备的安装、调试及维修工作 ， 保 证 生 产 正 常 运作
206012维修工、电工对设备的安装、调试及维修工作顺利进行
3、协助车间落实做好生产现场管理工作
10606车间生产现场管理得当，可视化、定制化工作落实到位，达到了生产现场的标准要求
4、车间所有设备的安全生产管理工作
5603设备安全生产 1%，无任何重大安全事故发生
5、制定并实施生产设备的维修、技术改造
5603设备的维修、技术改造等计划安排合理、可行性高
6、设备运转情况的数据收集与分析工作
5603设备运转情况的数据收集齐全，数据分析透彻，能够合理指导生产工作
7、专项工作（QC、体系建设、对标管理、创优活动等）5603积极开展车间的专项工作，在 QC 活动、体系建设、对标管理、创优活动等工作中表现突出
第一部分考核得分第二部分：首席技师管理能力与综合素养考核维度权重H总分数指标分数首席技师工作表,现锚定词★为对二级锚数的 c为对四级点数的°锚定
一级级三级 四级五级85321责任心20408★对工作仔细负责，敬 业 敬 岗 ， 以 身 作则，同意承担更多的责任
工作基本仔细，对工作的失误常常躲避责任或辩解
进取心20408★对自己的工作不断改进，对业务勤于钻研，注重学习，不断提高与完善自己
对自己的工作、业务要求没有充分认识，常常需要督促才会加强学习
★o★o★o第二部分考核得分绩效考核得分项目关键绩效考核 KPI工作能力与综合素养考核分数考核总分绩效考核评价对被考核
